2026年员工公开型管理模式满意度调研

欢迎参与本次调研！本问卷旨在了解您对公司当前推行的公开型管理模式的看法与感受。您的宝贵意见将帮助我们优化管理方式，共同营造更开放、高效的工作环境。本次调研为匿名，请放心填写。

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

运营支持部

人力资源部

财务管理部

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您对当前公司推行的“公开型管理模式”（如信息透明、决策参与等）的满意度如何？

分数

标签

Q4:您认为公司管理层在信息传递（如战略、财务、人事变动等）方面的透明度如何？

非常不透明

比较不透明

一般

比较透明

非常透明

Q5:您通常通过哪些渠道了解公司的重要信息？（可多选）

全员邮件/公告

部门/团队会议

内部协作平台（如企业微信、钉钉）

直属上级传达

同事间非正式交流

公司内网/知识库

其他

Q6:在您的工作中，您有多大程度上能参与到与您工作相关的决策过程中？

完全没有机会参与

偶尔能被征求意见

经常参与讨论，但决策权有限

有充分的参与和决策权

Q7:您认为公开型管理模式对您个人工作效率的提升有帮助吗？

分数

标签

Q8:您认为公开型管理模式对团队协作氛围产生了怎样的影响？

负面影响，增加了摩擦

无明显影响

有正面影响，促进了沟通

有非常积极的正面影响

Q9:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行朋友推荐我们公司的管理模式？

选项1

Q10:您认为目前公开型管理模式在以下哪些方面做得比较好？（可多选）

战略目标传达

项目进展同步

跨部门信息共享

员工意见收集与反馈

绩效评估透明化

财务数据共享

其他

Q11:您认为目前公开型管理模式在以下哪些方面最需要改进？（可多选）

信息过载，筛选有效信息困难

决策流程仍不清晰

反馈机制响应慢

公开信息有时引发不必要的误解或焦虑

对不同层级员工的信息开放度不均衡

缺乏对公开信息的有效解读和引导

其他

Q12:当您对公司管理或业务有建议时，您通常会如何行动？

直接向直属上级提出

通过匿名反馈渠道（如意见箱）

在团队会议中公开讨论

认为提了也没用，选择不提出

其他方式

Q13:您对管理层针对员工反馈（如建议、投诉）的响应速度和重视程度满意吗？

分数

标签

Q14:公开的管理模式是否让您感觉更受信任和尊重？

完全没有这种感觉

感觉不明显

有一定感觉

感觉非常明显

Q15:您认为公开型管理模式对您的职业发展和学习成长有帮助吗？

阻碍了发展

没有明显影响

有一定帮助

有非常大的帮助

Q16:您对未来公司深化公开型管理模式改革的信心如何？

分数

标签

Q17:您希望公司在未来增加哪些方面的信息公开或员工参与？（可多选）

年度预算与资源分配

新产品/技术路线图

高级管理岗位的选拔过程

企业社会责任项目

员工晋升通道与标准

客户反馈与市场分析

其他

Q18:对于如何进一步完善公司的公开型管理模式，您最重要的建议是什么？

填空1

Q19:请分享一个您亲身经历的、最能体现当前管理模式优点或不足的具体事例。（选填）

填空1

2026年员工公开型管理模式满意度调研

介绍

本模板旨在评估员工对公开型管理模式的满意度。帮助您了解员工感知、识别管理短板、优化沟通流程，适合企业管理者和HR部门推动组织透明化与高效协作。

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