2026年员工企业赞美激励满意度调研

亲爱的同事，您好！感谢您在百忙之中参与本次调研。本次问卷旨在了解您对公司2026年赞美与激励机制的满意度与感受，您的宝贵意见将帮助我们优化相关制度，营造更积极、更有认可度的组织氛围。所有信息将严格保密，请根据您的真实情况填写。

Q1:您所在的部门是？

研发/技术部

产品/设计部

市场/销售部

运营/客服部

行政/人事/财务部

其他

Q2:您在当前公司的服务年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您在过去一年中，感受到来自直接上级的正式或非正式赞美频率如何？

非常频繁（每周多次）

比较频繁（每月多次）

一般（每月1-2次）

比较少（每季度1-2次）

几乎没有

Q4:您认为公司目前的赞美文化氛围如何？

非常积极，充满认可

比较积极，认可度较高

一般，时有时无

比较消极，认可度低

非常消极，缺乏认可

Q5:从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐我们公司的赞美与激励文化？（0分表示“完全不愿推荐”，10分表示“非常愿意推荐”）

选项1

Q6:请对“公司公开表彰（如全员邮件、年会颁奖等）的及时性和影响力”进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。

分数

标签

Q7:请对“即时激励（如小额奖金、礼品、积分等）的激励效果”进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。

分数

标签

Q8:您认为以下哪些赞美或激励方式对您最有价值？（可多选）

公开表扬/表彰

物质奖励（奖金/礼品）

职业发展机会（培训/晋升优先）

弹性工作/额外假期

来自高层管理者的认可

团队内部的庆祝与认可

个性化、真诚的感谢信/口头感谢

Q9:您认为公司目前的赞美与激励制度是否公平、透明？

非常公平透明

比较公平透明

一般，部分公平

不太公平透明

非常不公平不透明

Q10:您通常通过哪些渠道得知自己被赞美或激励？（可多选）

直接上级口头/书面告知

公司内部公告/邮件

团队会议

HR系统/内部平台通知

同事转告

其他

Q11:您获得的赞美或激励，是否与您的实际工作贡献相匹配？

完全匹配

大部分匹配

基本匹配

不太匹配

完全不匹配

Q12:请对“赞美与激励对您个人工作积极性的提升作用”进行评分（1-5分，1分表示毫无作用，5分表示作用显著）。

分数

标签

Q13:您希望公司在未来增加哪些形式的赞美或激励？（可多选）

更多非物质的、精神层面的认可

更频繁的即时、小额奖励

与职业发展路径更紧密挂钩的激励

增加同级或跨部门互赞机制

更多家庭关怀类福利激励

引入积分兑换制等长期激励

其他

Q14:您是否清楚了解公司各类赞美与激励的申请或评选流程？

非常清楚

比较清楚

一般了解

不太清楚

完全不清楚

Q15:您经历过的最让您感到被认可和激励的一件事是什么？（请简要描述）

填空1

Q16:您认为管理层的言行在塑造赞美文化中起到的作用如何？

起到决定性、积极的榜样作用

起到比较积极的作用

作用一般

作用比较消极

起到负面作用

Q17:请对“您所在团队的内部互相赞美与认可氛围”进行评分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）。

分数

标签

Q18:您认为当前赞美激励制度存在的主要问题有哪些？（可多选）

流程繁琐，反馈周期长

标准模糊，主观性强

覆盖面窄，仅限于少数人

形式单一，缺乏新意

激励力度不足，缺乏吸引力

宣传不足，员工不了解

与其他管理制度（如绩效）脱节

没有问题

Q19:综合来看，您对公司2026年的赞美与激励体系整体满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q20:对于优化公司的赞美与激励体系，您最迫切的一条建议是什么？

填空1

2026年员工企业赞美激励满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业员工赞美与激励满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估激励效果、分析文化氛围、收集优化建议，适合企业HR和管理层用于完善激励机制，提升员工积极性和组织认同感。

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