2026年员工企业信任激励满意度调研

尊敬的同事，您好！本次调研旨在了解您对企业信任与激励体系的看法与感受，您的宝贵意见将帮助我们优化管理、共创更佳的工作环境。所有信息将严格保密，请根据您的真实情况填写。

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的部门是？

研发/技术

市场/销售

运营

职能支持（人力/财务/行政）

生产/供应链

其他

Q3:总体而言，您对公司管理层的信任程度如何？

非常信任

比较信任

一般

不太信任

完全不信任

Q4:您认为公司的重要决策（如战略方向、组织调整）是否透明？

非常透明，信息充分共享

比较透明，能了解大部分情况

一般，部分信息不清晰

不太透明，信息获取困难

非常不透明，基本不了解

Q5:您认为公司对员工的承诺（如职业发展、福利待遇）兑现情况如何？

完全兑现

大部分兑现

部分兑现

很少兑现

基本未兑现

Q6:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐我们公司作为优秀雇主？

选项1

Q7:您认为以下哪些因素最能提升您对公司的信任感？（最多选3项）

管理层言行一致

决策过程公开透明

公平公正的晋升机制

有竞争力的薪酬福利

及时有效的内部沟通

对员工意见的重视与反馈

良好的企业文化与价值观

公司稳健的经营与发展

Q8:请对您目前所获得的激励（包括物质与非物质的）满意度进行打分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q9:您认为公司的薪酬激励制度是否公平反映了您的贡献？

非常公平

比较公平

一般

不太公平

非常不公平

Q10:除了薪酬，您更看重哪些非物质的激励方式？（最多选3项）

公开表扬与认可

更多的培训与发展机会

更具挑战性的工作任务

灵活的工作安排

更多的授权与自主权

参与重要项目的机会

团队建设活动

健康关怀与福利

Q11:当您在工作中取得成绩时，通常能获得及时、有效的认可吗？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q12:您认为公司提供的职业发展通道是否清晰、有吸引力？

非常清晰且有吸引力

比较清晰

一般，有些模糊

不太清晰

非常不清晰，没有吸引力

Q13:您是否相信，只要努力工作并取得成果，就能在公司获得相应的回报与发展？

非常相信

比较相信

不确定

不太相信

完全不相信

Q14:您对所在团队内部的信任与合作氛围评价如何？

非常好，高度信任与合作

比较好

一般

比较差，存在隔阂

非常差，缺乏信任

Q15:当您对公司有意见或建议时，您是否愿意并相信可以通过现有渠道（如上级、HR、匿名系统）有效提出？

非常愿意且相信

比较愿意且相信

一般，会尝试

不太愿意，不太相信

完全不愿意，完全不相信

Q16:您认为公司在建立“信任”文化方面，最迫切需要改进的一点是什么？

填空1

Q17:与2025年相比，您感觉2026年公司在员工激励方面的投入和效果有何变化？

有明显改善

略有改善

基本持平

略有退步

明显退步

Q18:您希望通过哪些方式更深入地了解公司的战略与运营情况？（最多选3项）

定期的全员大会

部门/团队会议传达

内部邮件/公告

管理层线上/线下问答

内部社交平台/论坛

直接上级的沟通

年度报告/业务简报

其他

Q19:您认为公司对员工个人生活与工作的平衡是否给予足够的尊重与支持？

非常足够

比较足够

一般

不太足够

非常不足够

Q20:请对您直属上级的信任度进行打分（1-5分，1分为完全不信任，5分为完全信任）

分数

标签

Q21:对于提升员工的“获得感”与“幸福感”，您最希望公司增加或优化的一项激励措施是什么？

填空1

Q22:展望未来，您对自己在公司长期发展的信心如何？

充满信心

较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q23:请留下您对公司信任与激励体系的其他任何意见或建议（可选）：

填空1

2026年员工企业信任激励满意度调研

介绍

本模板旨在提供一套全面的员工信任与激励满意度调研解决方案。帮助您评估组织信任度、分析激励效果、优化管理策略，适合企业人力资源部门和高级管理层进行内部诊断，以提升员工敬业度和组织效能。

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