2026年员工企业管理水平综合满意度调研
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本模板旨在提供企业员工管理满意度综合调研的标准化解决方案。帮助您评估战略清晰度、测量管理效能、分析协作效率,适合企业HR和管理层开展全面的组织健康度诊断与持续改进。 标签
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亲爱的同事:您好!为全面了解公司当前的管理状况,持续优化管理流程、提升组织效能,我们诚挚地邀请您参与本次匿名调研。您的每一份真实反馈,都是我们改进工作、创造更佳工作环境的重要依据。本次调研预计耗时约5-8分钟。
Q1:您所在的部门/业务单元
Q2:您在公司的司龄
Q3:请对公司整体的战略方向清晰度进行评分(1分表示非常不清晰,5分表示非常清晰)
Q4:请对您所在部门的目标与公司战略的匹配度进行评分(1分表示完全不匹配,5分表示高度匹配)
Q5:请对您直属上级的管理能力(如任务分配、指导、反馈等)进行评分(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
Q6:请对部门内部跨团队/同事间的协作效率进行评分(1分表示效率很低,5分表示效率很高)
Q7:您认为公司目前哪些管理流程存在优化空间?
Q8:请对公司内部信息传递的及时性与透明度进行评分(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
Q9:您认为公司的决策过程是否高效且充分听取了相关方意见?
Q10:请对公司提供的培训与发展机会(包括技能培训、领导力发展等)进行评分(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
Q11:请对公司的绩效评估体系的公平性与激励性进行评分(1分表示非常不公平/无激励,5分表示非常公平/有激励)
Q12:您认为目前公司企业文化在哪些方面体现得较好?
Q13:基于您目前对公司的整体管理感受,您有多大可能向朋友推荐本公司作为理想的工作场所?(0-10分)
Q14:与2025年相比,您感觉公司的整体管理水平有何变化?
Q15:请对公司高层管理团队(如CEO、高管层)的愿景领导力与决策能力进行评分(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
Q16:请对公司的资源(人力、财力、工具等)支持您完成工作的充分性进行评分(1分表示非常不充分,5分表示非常充分)
Q17:当您在工作中提出改进建议或反馈问题时,通常得到的回应是?
Q18:请对您目前的工作压力与工作负荷的合理性进行评分(1分表示非常不合理,压力过大,5分表示非常合理,张弛有度)
Q19:请对公司的办公环境与设施(包括远程办公支持)进行评分(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
Q20:您认为未来一年,公司在管理层面应优先改进以下哪些方面?
Q21:对于提升公司的整体管理水平,您最迫切的一条建议是什么?
Q22:请分享一个让您感受到公司管理有成效的具体事例(可选)
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