2026年员工节假日值班慰问满意度调研

亲爱的同事，您好！为深入了解2026年节假日期间值班员工的慰问情况，并持续改进相关关怀措施，特邀请您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见对我们至关重要，请根据您的真实感受填写，感谢您的支持！

Q1:您在2026年节假日期间是否承担过值班任务？

是

否

Q2:您所承担的值班主要集中在哪个（些）节假日？（若多选，请选择最主要的一个）

春节

国庆节

元旦

清明节/劳动节/端午节/中秋节等

其他法定节假日

Q3:请对本次节假日值班的慰问品（如礼盒、食品等）的总体满意度进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q4:您对慰问品的哪些方面最为满意？

种类丰富度

品质与实用性

包装与心意

发放及时性

都不太满意

Q5:您认为慰问品在哪些方面可以改进？（可多选）

增加可选种类或个性化选项

提升品质或品牌

更贴合节日氛围

改善包装与携带便利性

提前发放或通知

无需改进

Q6:请对公司领导/管理层在节假日期间对值班员工的关怀与慰问（如现场探望、电话问候等）满意度进行评分（1-5分）。

分数

标签

Q7:您认为领导关怀的频率和形式是否恰当？

非常恰当，感到被重视

比较恰当，可以接受

一般，形式大于内容

关怀不足，感受不明显

未感受到关怀

Q8:您是否收到了明确的值班慰问金或补贴？

是，金额符合预期

是，但金额低于预期

是，但发放不及时

否，没有收到

不确定

Q9:请对节假日值班的津贴/补贴政策的合理性与透明度进行评分（1-5分）。

分数

标签

Q10:值班期间，后勤保障（如餐饮、交通、休息环境等）是否到位？

非常到位，无后顾之忧

基本到位，有小问题

一般，有待改善

比较欠缺，影响工作

不适用/未使用

Q11:您更希望公司以何种形式进行节假日值班慰问？（可多选）

实物慰问品礼盒

电子消费券/礼品卡

额外的现金补贴

调休或补休假期

公开表彰或感谢信

团队聚餐或活动

Q12:与往年相比，您认为2026年的节假日值班慰问工作是否有进步？

有明显进步

略有进步

和往年差不多

略有退步

有明显退步

首次参与，无法比较

Q13:基于本次节假日值班的整体体验，您有多大可能向同事或朋友推荐在公司节假日值班？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q14:本次慰问安排的通知和沟通是否清晰、及时？

非常清晰及时

比较清晰及时

一般

不够清晰及时

完全没有通知

Q15:对于未来节假日值班的慰问工作，您还有哪些具体的意见或建议？（如慰问形式、内容、时间等）

填空1

Q16:整体而言，本次节假日值班慰问是否让您感受到了公司的关怀与尊重？

强烈感受到

有所感受

感受一般

感受较弱

完全没有感受到

Q17:您的值班性质更接近于？

现场值守

远程在线支持

两者兼有

Q18:请对节假日值班期间的工作安排与负荷合理性进行评分（1-5分）。

分数

标签

Q19:您认为除了物质慰问，公司在精神层面还可以提供哪些支持？（可多选）

更灵活的值班后调休政策

对值班贡献的公开认可

心理健康关怀或咨询

组织值班同事间的交流活动

提供技能提升或培训机会

Q20:您所在的部门/团队是否对值班员工有额外的关怀措施？

有，且效果很好

有，但形式化

没有

不清楚

Q21:如果请您用一句话总结本次节假日值班慰问的感受，您会说什么？

填空1

Q22:基于您的体验，您是否愿意在未来节假日继续主动承担值班任务？

非常愿意

比较愿意

一般，视情况而定

不太愿意

非常不愿意

2026年员工节假日值班慰问满意度调研

介绍

本模板旨在评估节假日期间值班员工的慰问满意度与关怀需求。帮助您收集慰问品反馈、评估领导关怀效果、分析津贴政策合理性，适合企业HR和管理部门优化员工福利体系，提升团队归属感与工作积极性。

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