2026年员工师徒结对成果满意度调研

尊敬的同事，您好！为全面评估2026年度“师徒结对”项目的实施效果，持续优化人才培养机制，我们诚挚邀请您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们改进项目设计，更好地支持员工成长。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您在本次“师徒结对”项目中担任的角色是？

徒弟

师傅

项目协调/观察者

Q2:您与结对伙伴的结对周期是？

3个月以内

3-6个月

6-12个月

12个月以上

Q3:总体而言，您有多大意愿向其他同事推荐参与“师徒结对”项目？（0-10分，0表示完全不愿意，10表示非常愿意）

选项1

Q4:请对结对目标的明确性（如技能提升、职业规划等）进行评分（1-5分，1分表示非常不明确，5分表示非常明确）

分数

标签

Q5:请对师徒双方在项目过程中的沟通频率与质量进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q6:您认为结对期间设定的阶段性目标是否达成？

全部达成

大部分达成

部分达成

基本未达成

Q7:通过结对项目，您在以下哪些方面获得了成长或收获？（可多选）

专业技能提升

业务流程熟悉

问题解决能力

沟通与协作技巧

公司文化与价值观理解

职业发展规划清晰化

人脉网络拓展

其他

Q8:请对师傅（或导师）提供的指导与支持的及时性进行评分（1-5分，1分表示非常不及时，5分表示非常及时）

分数

标签

Q9:请对师傅（或导师）提供的指导与支持的专业性进行评分（1-5分，1分表示非常不专业，5分表示非常专业）

分数

标签

Q10:请对徒弟（或学员）的学习主动性与投入度进行评分（1-5分，1分表示非常不积极，5分表示非常积极）

分数

标签

Q11:项目过程中，是否有定期的进度回顾或反馈机制？

有，且执行得很好

有，但执行一般

有，但流于形式

没有

Q12:您认为项目在哪些环节的支持或资源有待加强？（可多选）

项目启动与目标设定指导

提供学习资源与工具

定期沟通与反馈机制

师傅的培训与激励

成果评估与认可

跨部门交流机会

时间与工作量保障

其他

Q13:与结对前相比，您认为徒弟的工作绩效或能力有显著进步吗？

进步非常显著

有比较明显的进步

有一些进步

进步不明显

难以评估

Q14:您认为师徒结对关系对团队氛围或部门协作产生了怎样的影响？

显著促进了积极协作

有一定正面影响

影响不明显

未产生预期影响

带来了一些挑战

Q15:请对整个项目的组织与管理（如匹配、宣导、资源支持等）进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q16:未来，您是否愿意继续参与“师徒结对”项目？

非常愿意，继续担任当前角色

愿意，但希望尝试另一角色（如师傅转徒弟或反之）

视具体情况而定

不太愿意

完全不愿意

Q17:您希望未来的师徒结对项目增加哪些形式或内容？（可多选）

更多跨部门/业务线的结对

增加团队师徒或小组学习模式

引入外部专家或导师

组织更多线下分享与交流活动

与晋升、评优等激励机制更紧密结合

提供更丰富的线上学习工具与平台

设立明确的结业或认证标准

其他

Q18:请分享一个在本次师徒结对过程中，让您印象最深刻或收获最大的具体事例。

填空1

Q19:对于进一步完善公司的“师徒结对”人才培养项目，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工师徒结对成果满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业师徒结对项目效果评估的标准化解决方案。帮助您收集项目反馈、评估实施成效、识别改进方向，适合人力资源部门和企业管理者优化内部人才培养与传承机制。

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