2026年员工分部政策执行一致性满意度调研

尊敬的同事，您好！为评估2026年度公司各项政策在各分部的执行一致性与效果，并持续优化管理流程，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将直接用于改进工作，感谢您的支持与参与！

Q1:您所属的分部/区域是？

华北分部

华东分部

华南分部

华西分部

海外分部

总部职能部门

Q2:您所在的部门/团队性质是？

销售与市场

研发与技术

运营与生产

人力资源与行政

财务与法务

客户服务与支持

Q3:您认为2026年发布的公司级政策（如考勤、绩效、费用报销等）在您所在分部的传达是否及时、清晰？

非常及时清晰

比较及时清晰

一般

传达滞后或模糊

完全不清楚

Q4:在政策执行过程中，您所在分部的管理层是否提供了足够的解释与支持？

总是提供充分支持

经常提供支持

偶尔提供支持

很少提供支持

完全没有支持

Q5:从0到10分，您有多大意愿向其他分部的同事推荐您所在分部的政策执行环境？（0分表示“完全不推荐”，10分表示“极力推荐”）

选项1

Q6:请对以下方面进行评分（1-5分，1分表示“非常不一致”，5分表示“高度一致”）：绩效评估流程的执行一致性

分数

标签

Q7:请对以下方面进行评分（1-5分，1分表示“非常不一致”，5分表示“高度一致”）：差旅与费用报销政策的执行一致性

分数

标签

Q8:请对以下方面进行评分（1-5分，1分表示“非常不一致”，5分表示“高度一致”）：培训与发展资源分配的执行一致性

分数

标签

Q9:请对以下方面进行评分（1-5分，1分表示“非常不一致”，5分表示“高度一致”）：内部沟通与信息共享机制的执行一致性

分数

标签

Q10:您认为，在哪些政策领域，不同分部之间的执行差异最为明显？（可多选）

薪酬福利

绩效考核

晋升机制

工作流程审批

信息安全与数据管理

员工关怀与福利活动

跨部门协作规范

其他

Q11:当您发现政策执行与公司规定或其它分部不一致时，通常如何解决？

向上级或HR反馈

自行查阅规定并遵循

跟随分部惯例

感到困惑，不知如何处理

未遇到过此类情况

Q12:您认为导致政策执行不一致的主要原因是什么？

总部政策本身模糊或灵活性过大

分部管理层解读与执行偏差

本地业务特殊性导致难以完全统一

缺乏有效的监督与反馈机制

员工培训与认知不足

Q13:为提升政策执行一致性，您认为公司最应加强哪些措施？（可多选）

制定更清晰、可操作的政策细则

加强分部管理层的统一培训与考核

建立常态化的跨分部交流与对标机制

优化政策管理系统，实现流程线上化、透明化

设立明确的监督与问责渠道

定期收集并公布各分部执行情况数据

Q14:与2025年相比，您感觉2026年公司政策在您所在分部的执行一致性有何变化？

有明显提升

略有提升

基本持平

略有下降

有明显下降

不清楚

Q15:请分享一个您亲身经历的、关于政策执行一致性的具体事例（可以是正面或负面的），并说明其影响。

填空1

Q16:对于促进公司各分部政策执行的一致性，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q17:总体而言，您对2026年公司政策在您所在分部的执行效果感到满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q18:您对未来一年（2027年）公司提升政策执行一致性是否有信心？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

2026年员工分部政策执行一致性满意度调研

介绍

本模板旨在评估公司政策在各分部的执行一致性与效果。帮助您收集员工反馈、识别执行差异、分析改进方向，适合企业人力资源和运营管理部门优化管理流程，提升组织协同效率。

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