2026年员工跨分部项目协作满意度调研

您好！本次调研旨在了解您在2026年参与的跨分部项目协作体验，以帮助我们优化协作流程、提升工作效率与团队凝聚力。您的宝贵意见至关重要，所有信息将严格保密，仅用于内部改进。感谢您的参与！

Q1:您参与2026年跨分部项目协作的频率如何？

非常频繁（每月多次）

比较频繁（每月1-2次）

偶尔（每季度几次）

很少（每年几次）

从未参与

Q2:在您参与的跨分部项目中，您通常扮演的角色是？

项目负责人/协调人

核心执行成员

技术支持/顾问

临时支持成员

其他

Q3:您认为当前跨分部项目协作的主要目标是否清晰明确？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q4:总体而言，您有多大可能向其他同事推荐参与跨分部项目协作？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q5:请评估跨分部项目协作中，信息与文档共享的便利性与及时性。（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q6:在跨分部协作中，您最常使用哪些沟通与协作工具？（可多选）

企业微信/钉钉等即时通讯

视频会议系统（如腾讯会议、Zoom）

项目管理软件（如Jira, Asana, Trello）

在线协作文档（如腾讯文档、飞书文档）

电子邮件

电话沟通

其他

Q7:请评估跨分部协作中，各分部团队成员的责任划分与任务分配的清晰度。（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）

分数

标签

Q8:跨分部协作时，不同分部的工作时间差异（如时区）是否对协作效率造成显著影响？

影响非常大

影响较大

有一定影响

影响很小

没有影响

Q9:在跨分部项目协作中，您遇到过哪些主要挑战？（可多选）

沟通效率低下，信息不同步

目标或优先级不一致

文化或工作习惯差异

资源（人力、预算）支持不足

决策流程缓慢

技术或工具使用障碍

缺乏明确的协作流程

其他

Q10:请评估公司/部门对跨分部项目协作提供的资源（如预算、工具、培训）支持力度。（1-5分，1分表示支持非常不足，5分表示支持非常充分）

分数

标签

Q11:您认为跨分部项目协作对您个人能力（如沟通、项目管理、专业技能）的提升帮助有多大？

帮助非常大

帮助较大

有一定帮助

帮助很小

没有帮助

Q12:在项目关键决策时，不同分部的意见通常如何达成一致？

高效协商，快速达成共识

经过充分讨论后能达成一致

需要上级领导介入协调

经常难以达成一致，存在分歧

不清楚

Q13:请评估跨分部协作项目最终成果的质量，是否符合或超出预期。（1-5分，1分表示远低于预期，5分表示远超预期）

分数

标签

Q14:您认为哪些措施最能有效提升未来跨分部协作的满意度？（可多选）

建立更清晰统一的协作流程与规范

提供更高效的协作工具与技术培训

明确各分部权责与项目目标

增加跨分部团队建设与交流活动

设立更有效的冲突解决与决策机制

加强高层对跨分部项目的支持与关注

优化绩效考核，认可跨分部贡献

其他

Q15:与2025年相比，您认为2026年的跨分部协作体验有何变化？

有明显改善

略有改善

基本持平

略有退步

明显退步

无法比较

Q16:请评估您在跨分部项目中的工作投入与成就感。（1-5分，1分表示投入多、成就感低，5分表示投入合理、成就感高）

分数

标签

Q17:您是否愿意在未来继续参与跨分部项目协作？

非常愿意

比较愿意

一般，视项目而定

不太愿意

非常不愿意

Q18:请分享一个您在2026年跨分部项目协作中经历的成功案例或最佳实践。

填空1

Q19:对于进一步提升跨分部项目协作的效率和体验，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q20:您所在的业务分部是？

分部A

分部B

分部C

分部D

分部E

总部/职能部门

其他

Q21:您在公司的服务年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

2026年员工跨分部项目协作满意度调研

介绍

本模板旨在评估企业跨分部项目协作的满意度。帮助您了解协作现状、识别关键挑战、收集改进建议，适合企业管理者和项目负责人优化团队合作效能。

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