2026年员工采购供应商管理满意度调研
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本模板旨在提供企业员工采购与供应商管理满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估采购系统、分析供应商问题、收集优化建议,适合企业采购、HR和运营部门提升供应链效能。 标签
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尊敬的同事,您好!为持续优化公司采购流程与供应商管理,提升您的采购体验与工作效率,我们诚挚邀请您参与本次满意度调研。您的宝贵意见将帮助我们改进工作,感谢您的支持与参与!
Q1:您所在的部门/岗位类型是?
Q2:您在过去一年中,因工作需要发起采购或与供应商打交道的频率是?
Q3:请对当前公司采购系统的易用性(如界面友好度、操作便捷性)进行评分。(1分:非常难用,5分:非常好用)
Q4:您认为当前采购流程(从申请到收货)的整体效率如何?
Q5:在您与供应商合作的过程中,遇到过哪些主要问题?(可多选)
Q6:请对公司现有供应商的整体质量(包括产品/服务质量、专业性、可靠性)进行评分。(1分:非常差,5分:非常好)
Q7:当您需要寻找新的供应商时,现有供应商信息库或推荐渠道是否足够便捷、有效?
Q8:您有多大意愿向公司内部其他同事推荐我们现有的核心供应商?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)
Q9:您认为采购部门在支持您业务需求方面的响应速度和主动性如何?
Q10:您希望采购部门在供应商管理方面,未来应重点加强哪些工作?(可多选)
Q11:请对采购合同/订单执行的规范性(如条款清晰、履约跟踪等)进行评分。(1分:非常不规范,5分:非常规范)
Q12:您对采购流程中涉及的费用审批、报销等财务环节的满意度如何?
Q13:请描述一次您印象深刻的、与供应商或采购流程相关的正面或负面经历。
Q14:您是否接受过公司提供的采购流程或系统操作相关的培训?
Q15:您主要通过哪些渠道获取关于采购政策、新供应商或系统更新的信息?(可多选)
Q16:请对采购部门在处理异常情况(如紧急采购、质量投诉、合同纠纷)时的处理能力进行评分。(1分:非常差,5分:非常好)
Q17:总体而言,您对公司目前的供应商管理体系(包括选择、合作、评估)的信任度如何?
Q18:对于2026年及未来的供应商管理,您最希望看到的一项改进或创新是什么?
Q19:与市场上您了解的其他公司相比,您认为我司的供应商管理水平处于什么位置?
Q20:您认为数字化工具(如采购系统、数据分析平台)在提升供应商管理效能方面,哪些价值最为突出?(可多选)
Q21:如果请您用一句话总结当前供应商管理对您工作的最大影响,会是什么?
Q22:基于本次调研的体验,您对未来参与类似管理改进调研的意愿如何?
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