2026年员工物流费用合理度满意度调研

您好!为持续优化公司物流费用管理政策,更好地服务员工,我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。问卷大约需要5-8分钟完成,感谢您的支持!

Q1:您所在的部门/业务单元是?

研发/技术部
市场/销售部
运营/供应链部
行政/人事/财务部
其他

Q2:您在过去一年中,因公产生物流费用(如快递、货运、差旅托运等)的频率是?

非常频繁(每周多次)
比较频繁(每月多次)
一般(每季度几次)
较少(每年几次)
几乎没有

Q3:请对当前公司物流费用报销政策的清晰度与易理解性进行评分(1分非常不清晰,5分非常清晰)

分数
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Q4:请对物流费用报销流程的便捷性与效率进行评分(1分非常不便,5分非常便捷)

分数
标签

Q5:您认为公司目前设定的各类物流费用标准(如快递费上限、货运标准等)是否合理?

非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理

Q6:在您看来,当前物流费用管理或报销流程中,主要的不便或问题有哪些?(可多选)

报销标准不明确或过低
审批流程过长
报销系统操作复杂
票据要求过于严格
费用垫付压力大
其他

Q7:从0到10分,您有多大意愿向新同事推荐公司目前的物流费用报销体系?(0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)

选项1

Q8:与市场上同类公司或您了解的情况相比,您认为我司的物流费用支持力度如何?

非常有竞争力
比较有竞争力
差不多
稍有不足
明显不足

Q9:请对财务或相关部门在处理物流费用报销问题时的响应速度与支持态度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q10:您希望公司在物流费用管理方面优先进行哪些改进?(可多选)

提高费用报销标准
简化审批流程
升级报销系统/APP
提供更清晰的指引与培训
引入更优质的物流服务商合作
缩短报销到账周期
其他

Q11:对于因紧急公务产生的高于标准的物流费用,您认为公司的处理方式是否灵活、合理?

非常灵活合理
比较灵活合理
一般
不太灵活
非常僵化不合理

Q12:您是否有过因物流费用报销问题而影响工作推进的经历?如有,请简要描述。

填空1

Q13:您是否清楚了解公司关于绿色物流或可持续性差旅的相关政策或倡议?

非常清楚
大致了解
听说过但不了解细节
完全不清楚

Q14:总体而言,您对公司2026年物流费用管理的满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q15:对于公司未来(2026年及以后)的物流费用管理,您最重要的建议或期望是什么?

填空1
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2026年员工物流费用合理度满意度调研
介绍
本模板旨在评估员工对公司物流费用政策与报销流程的满意度。帮助您收集流程反馈、识别改进痛点、优化管理效率,适合企业人力资源、财务及运营部门进行内部管理优化。
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