2026年员工结果导向考核接受度与满意度调研

您好！为优化2026年绩效考核体系，使其更公平、透明且能有效激励员工，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要，所有数据将仅用于统计分析。感谢您的支持！

Q1:您对2026年公司推行的“结果导向”考核模式的整体了解程度是？

非常了解，清楚其具体内容和标准

比较了解，知道大致框架

一般了解，听说过但细节不清

不太了解

完全不了解

Q2:总体而言，您有多大意愿向同事推荐或支持2026年的“结果导向”考核模式？（0分表示“完全不愿”，10分表示“非常愿意”）

选项1

Q3:您认为“结果导向”考核模式，相比以往的考核方式，在公平性方面的表现如何？

显著更公平

稍微更公平

差不多

稍微更不公平

显著更不公平

Q4:在“结果导向”考核模式下，您认为哪些因素对最终考核结果的影响最大？（可多选）

个人关键业绩指标（KPI）的完成度

团队整体目标的达成情况

工作过程中的创新与改进

上级主管的主观评价

跨部门协作与支持

客户/内部用户的反馈

其他

Q5:您认为当前设定的考核目标（KPI/OKR）是否清晰、可衡量？

非常清晰且可衡量

比较清晰，大部分可衡量

一般，部分目标模糊

比较模糊，难以衡量

非常模糊，完全无法衡量

Q6:在考核周期内，您是否能及时获得关于您目标进展的反馈与指导？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q7:您如何评价考核结果与个人薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度？（1分表示“完全无关”，5分表示“紧密关联”）

分数

标签

Q8:您认为“结果导向”考核对您的工作积极性和投入度产生了怎样的影响？

极大激励，工作更有目标

有一定激励作用

影响不大，和以前差不多

产生了一定压力，积极性受影响

压力过大，导致积极性下降

Q9:您认为当前“结果导向”考核体系存在哪些主要问题或挑战？（可多选）

目标设定不切实际

过程支持与资源不足

评价标准主观性强

过于强调短期结果，忽视长期发展

团队协作因个人考核而受损

数据收集与评估不透明

缺乏有效的申诉或修正渠道

其他

Q10:您对考核结果的沟通与反馈环节（如绩效面谈）的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q11:您认为“结果导向”考核是否有助于您明确个人职业发展与能力提升方向？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助

Q12:您希望通过考核体系获得哪些方面的支持或改进？（可多选）

更科学的目标准备与设定培训

更频繁的非正式进展反馈

更透明的评估数据与过程

更强的结果与激励关联

更多个人发展与培训资源

更完善的团队贡献评估机制

其他

Q13:与您所在部门的同事相比，您认为自己的考核结果是否公平反映了您的实际贡献？

完全公平反映

基本公平反映

不确定

不太公平，有所偏差

非常不公平，严重偏差

Q14:您对未来持续推行并优化“结果导向”考核模式的信心如何？

非常有信心

比较有信心

中立观望

信心不足

完全没有信心

Q15:对于进一步完善2026年及未来的“结果导向”考核体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q16:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q17:您所在的部门/职能类别是？

技术/研发

产品

市场/销售

运营

职能支持（人力、财务、行政等）

其他

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