2026年员工工作任务下达清晰度满意度调研

亲爱的同事：您好！为持续优化工作流程，提升团队协作效率，我们特开展本次工作任务下达清晰度满意度调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持您的工作。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。

Q1:您所在的部门/团队是？

研发/技术部

产品部

市场/销售部

运营部

人力资源部

财务/行政部

其他

Q2:您目前的岗位职级是？

初级员工

中级员工/专员

高级员工/资深专员

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:总体而言，您对2026年以来接收到的任务下达清晰度满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q4:您最常通过哪种形式接收工作任务？（单选最主要的一项）

面对面/会议沟通

即时通讯工具（如企业微信/钉钉）

电子邮件

项目管理/协作工具（如Jira/TAPD/飞书项目）

电话沟通

其他

Q5:您认为一个清晰的任务下达应包含哪些关键要素？（可多选）

明确的任务目标与预期成果

具体的完成标准或质量要求

清晰的时间节点与截止日期

明确的负责人与协作方

所需的资源或权限支持

任务背景与重要性说明

风险提示与应急预案

Q6:在“任务目标与预期成果”的明确性上，您如何评价？（1分=非常模糊，5分=非常明确）

分数

标签

Q7:在“完成标准或质量要求”的具体性上，您如何评价？（1分=非常笼统，5分=非常具体）

分数

标签

Q8:在“时间节点与截止日期”的清晰度上，您如何评价？（1分=非常模糊，5分=非常清晰）

分数

标签

Q9:当任务要求不清晰时，您通常如何应对？

立即向任务下达方询问确认

根据经验自行判断并执行

与同事讨论后决定

暂时搁置，等待进一步说明

其他

Q10:您认为任务不清晰的主要原因通常来自？（单选最主要的一项）

任务本身复杂，难以一次性描述清楚

下达者表达或逻辑不清晰

沟通渠道或工具不合适，导致信息损耗

缺乏标准化的任务下达模板或流程

跨部门协作导致信息不对称

其他

Q11:您认为上级或任务下达方在分配任务后，对后续疑问的响应与澄清是否及时有效？（1分=非常不及时/无效，5分=非常及时/有效）

分数

标签

Q12:您是否曾因任务要求不清晰而导致工作返工或效率降低？

经常发生

偶尔发生

很少发生

从未发生

Q13:您认为哪些措施能有效提升任务下达的清晰度？（可多选）

推广使用标准化的任务模板

加强管理者的沟通技巧培训

优化项目管理/协作工具的使用

建立任务下达后的确认与反馈机制

鼓励更充分的背景信息同步

定期复盘任务执行中的沟通问题

其他

Q14:基于您目前的体验，您有多大意愿向同事推荐我们现行的任务下达与沟通方式？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）

选项1

Q15:与2025年相比，您感觉2026年任务下达的清晰度有变化吗？

有明显提升

略有提升

基本持平

略有下降

有明显下降

不确定/无法比较

Q16:请分享一个近期遇到的关于任务下达清晰度的具体案例（可以是正面或反面），并简述您的感受与建议。

填空1

Q17:对于如何进一步优化任务下达流程、提升团队协作效率，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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