2026年员工工作目标分解清晰度满意度调研

尊敬的同事：您好！本次调研旨在了解您对2026年个人工作目标分解的清晰度与满意度，以便我们更好地支持您的工作与发展。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的宝贵时间与真诚反馈！

Q1:您所在的部门

技术研发部

产品部

市场部

销售部

运营部

人力资源部

行政部

财务部

其他

Q2:您的职级

初级员工

中级员工

高级员工/资深专家

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您是否已清晰了解2026年公司/部门的整体战略目标？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q4:您是否已收到明确的2026年个人/团队工作目标？

已收到，非常明确

已收到，基本明确

已收到，但比较模糊

尚未收到

Q5:您认为您个人的2026年工作目标与公司/部门战略目标的关联度如何？（1分代表完全无关，5分代表高度关联）

分数

标签

Q6:您的工作目标是如何分解到季度/月度的？

有详细的季度/月度分解计划

有大致的时间节点规划

只有年度总目标，未做时间分解

不清楚

Q7:在目标分解过程中，您与上级进行了充分的沟通吗？

有多次深入沟通，共同制定

有1-2次沟通，基本达成一致

仅被告知目标，沟通较少

完全没有沟通

Q8:您认为当前的目标分解方式在哪些方面比较清晰？（可多选）

目标的具体内容（做什么）

目标的衡量标准（做成什么样）

目标完成的时间节点（何时做）

目标所需的资源支持（用什么做）

目标的责任归属（谁来做）

目标的优先级排序（先做什么）

均不清晰

Q9:您认为当前的目标分解在哪些方面存在模糊或困难？（可多选）

目标本身过于宏大或抽象

衡量标准难以量化或评估

时间节点不明确或过于紧张

资源支持（人力、预算等）不足

跨部门协作职责不清

目标优先级经常变动

与个人能力/兴趣不匹配

暂无困难

Q10:您认为现有的目标分解工具/系统（如OKR系统、Excel等）是否便于您跟踪和管理目标？

非常方便，能有效跟踪

比较方便，基本满足需求

一般，有改进空间

不太方便，使用体验不佳

没有使用相关工具

Q11:在目标执行过程中，您是否能及时获得关于进展的反馈？

能定期获得上级/同事的正式反馈

偶尔能获得非正式反馈

很少获得反馈，主要靠自我评估

几乎得不到任何反馈

Q12:基于您目前的体验，您在多大程度上愿意向同事推荐公司当前的目标分解与管理方式？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q13:您认为清晰的目标分解对您的工作积极性和效率有怎样的影响？

有非常积极的正面影响

有比较积极的影响

影响一般

影响不大

有时会带来压力和负面影响

Q14:您希望公司在目标分解与传达方面提供哪些支持？（可多选）

提供更系统的目标制定方法培训

优化目标管理工具/平台

增加管理层与员工的定期目标对齐会议

提供更清晰的跨部门目标协同指引

建立更灵活的目标调整机制

强化目标完成过程中的辅导与反馈

其他

Q15:对于如何让2026年的工作目标分解对您而言更清晰、更具指导性，您有什么具体的建议或期望？

填空1

Q16:总体而言，您对2026年个人工作目标分解的清晰度满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

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