2026年员工过程管理合理程度满意度调研

尊敬的同事，您好！为持续优化公司管理流程，提升工作效率与员工体验，我们诚邀您参与本次“2026年员工过程管理合理程度满意度调研”。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，所有信息将严格保密，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

研发/技术部

产品部

市场/销售部

运营部

行政/人事/财务部

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为公司2026年度设定的个人绩效目标是否清晰、可衡量？

非常清晰且可衡量

比较清晰，部分可衡量

一般，有待明确

比较模糊，难以衡量

非常模糊，完全不可衡量

Q4:在目标设定过程中，您与上级的沟通是否充分，您的意见是否得到了充分考虑？

非常充分，意见被充分采纳

比较充分，有沟通但采纳有限

一般，沟通流于形式

沟通较少，意见基本未被采纳

几乎没有沟通

Q5:请您对2026年绩效跟进与反馈的及时性进行评分（1-5分，1分为非常不及时，5分为非常及时）

分数

标签

Q6:您认为目前绩效反馈与辅导的主要形式有哪些？（可多选）

定期一对一会议

项目复盘会

书面报告/邮件反馈

即时口头沟通

线上系统/工具记录

几乎没有正式的反馈与辅导

Q7:您认为公司的工作流程与审批制度是否高效、合理？

非常高效合理

比较高效合理

一般，存在部分冗余

效率较低，流程繁琐

效率非常低，严重影响工作

Q8:在您的工作中，哪些流程环节您认为最需要优化？（可多选）

跨部门协作流程

项目立项与审批

财务报销流程

采购/资源申请流程

请假/考勤流程

信息/数据获取流程

其他

Q9:您认为公司提供的培训与发展资源（如课程、导师、学习平台）是否能有效支持您的能力提升与职业发展？

完全能有效支持

大部分能支持

一般，支持有限

支持较少

几乎没有支持

Q10:您对部门内部及跨部门的信息共享与沟通机制是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q11:您认为目前的工作量分配是否公平、合理？

非常公平合理

比较公平合理

一般，偶有不均

不太公平，经常不均

非常不公平，严重不均

Q12:基于您对当前过程管理的整体体验，您有多大可能向朋友推荐本公司作为一个管理规范、流程合理的工作场所？（0-10分）

选项1

Q13:您认为公司在员工关怀（如福利、健康、工作生活平衡等方面）的举措是否到位？

非常到位

比较到位

一般

不太到位

非常不到位

Q14:当您在工作中遇到困难或提出建议时，通常能获得有效的支持与回应吗？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q15:您认为以下哪些因素对提升过程管理合理性最为关键？（最多选择3项）

管理层的重视与推动

清晰透明的制度与流程

高效易用的数字化工具

充分的员工培训与赋能

畅通的反馈与改进渠道

公平合理的激励与考核

良好的团队协作文化

Q16:与2025年相比，您认为2026年的过程管理是否有改进？

有明显改进

有轻微改进

基本没有变化

略有退步

明显退步

Q17:对于优化公司的工作流程或管理过程，您最具体的一条建议是什么？

填空1

Q18:请描述一个您亲身经历的、认为过程管理非常合理或非常不合理的具体事例（可选）。

填空1

Q19:总体而言，您对公司在2026年实施的“过程管理”的合理性与有效性满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q20:我们还有哪些未提及但您认为重要的关于过程管理的问题或建议？

填空1

2026年员工过程管理合理程度满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工对过程管理合理性与有效性评估的标准化解决方案。帮助您收集绩效反馈、分析工作流程、识别改进关键点，适合企业HR和管理层进行管理诊断与持续优化。

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