2026年员工工作无效会议减少度满意度调研

欢迎参与本次调研!本次调研旨在了解2026年度公司推行“减少无效会议”举措后,员工对会议效率变化的感知与满意度。您的宝贵意见将帮助我们持续优化会议管理,提升整体工作效率。所有信息将严格保密,请根据您的真实感受填写。

Q1:您所在的部门/团队是?

研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
人力资源
财务/行政
其他

Q2:与2025年相比,您认为2026年公司内部“无效会议”(如目标不清、议程冗长、无明确结论等)的整体数量变化如何?

显著减少
略有减少
基本持平
略有增加
显著增加

Q3:请对2026年公司推行的“减少无效会议”相关政策和指引(如会前准备要求、会议时长控制等)的明确性进行评分。(1分:非常不明确,5分:非常明确)

分数
标签

Q4:您认为“减少无效会议”的举措,在多大程度上得到了您所在团队或直属领导的支持与执行?

完全支持并严格执行
比较支持,部分执行
态度中立,执行一般
不太支持,很少执行
完全无视

Q5:基于您2026年的体验,您有多大意愿向其他同事或朋友推荐公司目前的会议文化?(0分:完全不愿意,10分:非常愿意)

选项1

Q6:以下哪些措施,您认为对2026年减少无效会议起到了积极作用?(可多选)

强制要求会前提供清晰议程与目标
推行更严格的会议时长限制(如30分钟/1小时)
鼓励使用异步沟通工具(如文档、留言)替代部分会议
明确会议决策者与记录人角色
会后必须产出明确结论与行动项
优化会议室预订与管理系统
其他

Q7:总体而言,您对2026年个人参与的会议效率(目标达成、时间利用等)满意度如何?(1分:非常不满意,5分:非常满意)

分数
标签

Q8:无效会议的减少,是否让您感觉个人可支配的专注工作时间有所增加?

显著增加
略有增加
没有明显变化
反而减少
不确定

Q9:您认为目前公司会议中,仍然存在的“无效”或“低效”问题主要有哪些?(可多选)

会议目标不清晰,偏离主题
参会人员过多或与议题无关
主持人控场能力弱,节奏拖沓
讨论发散,难以形成结论
会前材料准备不足
技术问题(设备、网络)影响效率
会后跟进与执行不到位
其他

Q10:您认为,减少无效会议对团队整体协作效率的影响是?

显著提升
略有提升
没有明显影响
略有降低
显著降低

Q11:您对直属领导在主持会议、确保会议高效方面的表现满意度如何?(1分:非常不满意,5分:非常满意)

分数
标签

Q12:对于进一步减少无效会议、提升会议质量,您最希望公司或团队在2027年采取的一项具体改进建议是什么?

填空1

Q13:您是否愿意参与后续关于会议效率改进的焦点小组或访谈?

非常愿意
可以考虑
不太愿意
完全不愿意

Q14:如果愿意参与后续访谈,请留下您的姓名或工号(选填,仅用于联系):

填空1
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2026年员工工作无效会议减少度满意度调研
介绍
本模板旨在评估企业减少无效会议举措的员工满意度。帮助您收集反馈数据、分析会议效率、识别改进空间,适合企业HR和管理者优化内部沟通效能。
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