2026年员工工作过度检查减少度满意度调研

尊敬的同事：您好！为评估2026年公司实施的工作过度检查减少措施的实际效果，并持续优化您的工作体验，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将是我们改进的重要依据。问卷预计耗时约5分钟，感谢您的支持！

Q1:1. 您所在的部门是？

技术研发部

产品与设计部

市场与销售部

运营与客服部

人力资源与行政部

财务与法务部

其他

Q2:2. 您目前的职位级别是？

基层员工

项目负责人/小组长

部门经理/总监

高级管理层

Q3:3. 与2025年相比，您认为2026年公司对“工作过度”情况的检查频率有何变化？

显著减少

有所减少

基本没有变化

有所增加

显著增加

不了解/不确定

Q4:4. 您认为目前检查减少后，对您个人工作节奏的干预程度如何？

干预大幅减少，自主性很强

干预有所减少，基本合理

干预程度变化不大

干预反而增加了

说不清楚

Q5:5. 请对“减少过度检查”这一政策本身（即理念和出发点）的满意度进行评分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q6:6. 请对“减少过度检查”这一政策在实际执行过程中的满意度进行评分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q7:7. 基于您目前的体验，您在多大程度上愿意向其他同事推荐公司当前的工作检查模式？（0分=完全不愿意推荐，10分=非常愿意推荐）

选项1

Q8:8. 检查减少后，您是否感受到工作压力发生了明显变化？

压力显著降低

压力有所降低

压力基本没变

压力反而增加了

不确定

Q9:9. 您认为检查减少主要带来了哪些积极影响？（可多选）

工作自主性和灵活性提升

减少了不必要的汇报和表格填写

提高了工作效率和专注度

团队信任感增强

创新和试错空间变大

个人工作与生活更平衡

无明显积极影响

其他

Q10:10. 您认为检查减少可能带来了哪些潜在风险或挑战？（可多选）

部分同事可能松懈，工作质量下降

团队间信息同步不及时

管理者对项目进度把控难度增加

新员工或经验不足者缺乏必要指导

风险预警可能延迟

暂无发现明显风险

其他

Q11:11. 您认为目前的检查模式（减少后）在“确保工作质量”和“给予员工自由”之间取得了良好平衡吗？

是，取得了非常好的平衡

基本平衡，但仍有优化空间

更偏向于确保工作质量，自由度不足

更偏向于给予员工自由，质量保障存疑

完全失衡

Q12:12. 您所在的团队管理者，在检查减少后，其管理方式是否进行了有效调整？

是，管理方式变得更灵活、更信任下属

有一些调整，但效果一般

管理方式基本没变

管理方式变得混乱或失焦

不确定/不适用

Q13:13. 请具体描述一个实例，说明检查减少后，您的工作体验（无论是变好还是变差）发生的变化。

填空1

Q14:14. 为了进一步完善“工作检查”体系，您希望公司在哪些方面做出改进？（可多选）

建立更清晰、结果导向的检查标准

加强对管理者的新管理方式培训

提供更高效的项目协作与信息同步工具

定期收集员工反馈并透明化改进进展

针对不同团队/项目类型实施差异化检查策略

强化企业文化和信任建设

其他建议

Q15:15. 总体而言，您对2026年“工作过度检查减少”措施的总体满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q16:16. 对于如何更好地平衡“有效管理”与“员工自主性”，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

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