2026年员工工作疲惫改善程度满意度调研

亲爱的同事，您好！为了解2026年度公司推行的各项缓解工作疲惫举措的实际效果，并持续优化您的工作体验，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见至关重要。

Q1:您所在的部门是？

技术/研发部

产品部

市场/销售部

运营部

人力资源部

财务部

行政/后勤部

其他

Q2:您目前的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:整体而言，您认为公司2026年在改善员工工作疲惫感方面所做的努力如何？

分数

标签

Q4:您有多大意愿向朋友推荐公司目前的工作环境与压力管理水平？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q5:与2025年相比，您感觉2026年的整体工作疲惫感有何变化？

显著加剧

略有加剧

基本不变

略有缓解

显著缓解

Q6:您认为2026年公司推行的哪些举措对缓解您的工作疲惫感帮助最大？（可多选）

弹性工作制/远程办公

优化绩效考核机制

增加团队建设/文化活动

提供心理健康支持（如EAP）

改善办公环境与设施

明确工作职责与减少无效会议

提供更多技能培训与发展机会

优化福利待遇（如年假、健康保险）

其他

Q7:您对2026年公司推行的“弹性工作制/远程办公”政策在缓解疲惫方面的满意度如何？

分数

标签

Q8:您对2026年公司“优化会议效率与减少无效沟通”方面的改进满意度如何？

分数

标签

Q9:您认为目前导致工作疲惫感的主要来源仍然是？（可多选）

工作量过大/任务繁重

工作节奏过快/截止日期紧张

职责不清/跨部门协作困难

工作缺乏挑战性或成就感

工作与生活难以平衡

团队氛围或人际关系

公司文化或管理方式

薪资福利与付出不匹配

其他

Q10:当您感到工作疲惫时，通常倾向于如何应对？

自我调节（如运动、休息）

与同事/朋友倾诉

寻求上级或HR的帮助

利用公司提供的EAP等支持资源

暂时搁置，继续工作

其他

Q11:您对公司提供的“心理健康支持与资源（如EAP）”的可及性与有效性评价如何？

分数

标签

Q12:您认为直属上级在关注下属工作状态、预防过度疲惫方面做得如何？

非常不关注

不太关注

一般

比较关注

非常关注

Q13:您希望公司在2027年，针对缓解工作疲惫感，最优先采取的一项新举措或改进是什么？

填空1

Q14:您对2026年公司“团队建设与文化氛围营造”在舒缓压力方面的作用满意度如何？

分数

标签

Q15:总体来看，您认为公司管理层对员工福祉与工作疲惫问题的重视程度如何？

非常不重视

不太重视

一般

比较重视

非常重视

Q16:您通常通过哪些渠道了解公司关于员工福祉和减压的政策与活动？（可多选）

公司内部邮件/公告

团队会议

HR部门直接通知

企业内部社交平台（如钉钉、企业微信）

同事间口口相传

其他

Q17:您对目前“个人工作与生活平衡”的状态满意吗？

分数

标签

Q18:基于2026年的体验，您对未来一年在公司继续发展，感到疲惫感的预期是？

会显著增加

会略有增加

保持现状

会略有减少

会显著减少

Q19:对于公司如何更好地营造一个“张弛有度”、可持续的高效工作环境，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）

填空1

2026年员工工作疲惫改善程度满意度调研

介绍

本模板旨在为企业提供员工工作疲惫改善成效的评估工具。帮助您收集反馈数据、评估政策效果、识别改进方向，适合人力资源部门和管理层系统性地优化员工体验与组织健康度。

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