2026年员工工作创造性提升程度满意度调研

尊敬的同事，您好！为评估公司2026年度在提升员工工作创造性方面的举措成效，并持续优化相关支持体系，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地理解您的需求。本次调研预计需要5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

技术研发

产品设计

市场营销

运营管理

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您认为2026年公司为激发员工工作创造性所营造的整体环境如何？（1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q4:在0-10分的范围内，您有多大意愿向公司内外的同行推荐我们公司作为“鼓励创新、激发创造”的工作场所？

选项1

Q5:2026年，您认为公司在哪些方面有效支持了您的工作创造性？（可多选）

提供了充足的创新工具与资源

设立了明确的创新激励与奖励机制

营造了开放、包容、试错的团队文化

提供了跨部门交流与合作的机会

组织了相关的创造力培训或工作坊

领导层积极倡导并支持创新想法

工作流程允许一定的自主性与灵活性

感觉以上支持均不足

Q6:与2025年相比，您感觉自己在工作中的创造性发挥程度有何变化？

显著提升

有所提升

基本持平

有所下降

显著下降

Q7:您如何评价公司现行的“创新想法提出与落地”流程的顺畅度与效率？（1分表示非常低效/不顺畅，5分表示非常高效/顺畅）

分数

标签

Q8:在激发您的创造性方面，您认为目前存在的主要障碍或挑战是什么？（可多选）

日常工作负荷过重，无暇思考创新

跨部门协作壁垒高，想法难以推进

缺乏必要的预算或资源支持

团队或上级对创新风险的容忍度低

缺乏有效的创新方法论指导

公司整体战略方向不明确，创新无的放矢

个人能力或知识储备有待提升

其他

Q9:您所在的团队，对于成员提出的新颖或非常规想法，通常持何种态度？

非常鼓励，并积极探讨可行性

一般鼓励，但会谨慎评估

态度中立，取决于想法本身

不太鼓励，倾向于遵循既有模式

明确反对，认为会带来风险

Q10:您如何评价2026年公司为您提供的、与提升创造力相关的培训或学习资源？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q11:您是否曾因提出或实施创新性工作方法/想法而获得过公司的正式认可或奖励？

是，多次获得

是，偶尔获得

否，从未获得

Q12:您更希望公司在2027年通过哪些方式进一步激发员工的创造性？（可多选）

设立专项创新基金或孵化项目

增加跨领域、跨部门的交流活动

提供更多前沿技术或行业趋势的培训

优化绩效考核，将创新贡献纳入评估

给予项目团队更高的自主决策权

建立更便捷的创意提交与反馈平台

举办定期的内部创新竞赛或黑客松

其他

Q13:您认为，当前的工作安排（如时间、任务分配）在多大程度上允许您进行创造性思考或尝试？

非常充分，有专门时间

比较充分，能自主安排

一般，偶尔可以挤出时间

比较有限，主要忙于常规任务

非常有限，几乎没有时间

Q14:您如何评价您的直接上级在支持和鼓励您进行创造性工作方面的表现？（1分表示非常不支持，5分表示非常支持）

分数

标签

Q15:请分享一个您在2026年工作中，因公司提供的某种支持（如资源、文化、机制等）而成功实践了创造性想法，并取得积极成果的具体事例。（若无，请说明您期望获得何种支持）

填空1

Q16:对于公司在2027年进一步提升员工工作创造性，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

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