2026年员工企业愿景认同度与满意度调研

亲爱的同事，您好！为深入了解大家对公司2026年企业愿景的认同度与满意度，并持续优化组织文化与战略沟通，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的每一份宝贵意见，都将为公司的未来发展提供重要参考。

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:您所在的部门或岗位类型是？

技术/研发

产品/设计

市场/销售

运营/客服

职能/支持（人力、财务、行政等）

管理

Q3:您是否清楚了解公司2026年的企业愿景（包括其核心目标与方向）？

非常清楚

基本了解

听说过但不清楚细节

完全不了解

Q4:您对“公司2026年企业愿景”这一表述本身的认同度有多高？（1分=完全不认同，5分=完全认同）

分数

标签

Q5:您主要通过哪些渠道了解公司的愿景与战略？（可多选）

公司全员大会/管理层宣讲

部门/团队会议

内部邮件/公告

内部协作平台（如企业微信、钉钉等）

与直属领导的直接沟通

同事间的交流

其他

Q6:您认为公司的愿景与您个人未来3-5年的职业发展目标是否契合？

高度契合，方向一致

部分契合，有结合点

不太契合，方向不同

不清楚

Q7:您认为您所在的团队/部门当前的工作重点，与公司2026年愿景的关联程度如何？

紧密关联，目标清晰

有一定关联

关联较弱

感觉没有关联

不清楚

Q8:您认为公司管理层在传达和践行2026年愿景方面的表率作用如何？（1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q9:您认为您个人的日常工作，对实现公司2026年愿景的贡献度有多大？（1分=几乎没有贡献，5分=贡献巨大）

分数

标签

Q10:基于公司2026年愿景，您是否感受到了公司在资源投入（如培训、工具、预算等）方面的支持？

感受到了明确的投入和支持

感受到了一些支持，但还不够

几乎没有感受到支持

不清楚

Q11:您认为以下哪些因素最能激励您为实现公司愿景而努力工作？（可多选）

个人成长与能力提升

有竞争力的薪酬福利

明确的职业发展通道

良好的团队氛围与同事关系

公司的社会价值与品牌荣誉感

股权/长期激励

富有挑战性和意义的工作内容

其他

Q12:展望2026年，您对公司实现其愿景的信心程度如何？

非常有信心

比较有信心

信心一般

不太有信心

没有信心

Q13:如果以0-10分来衡量，您有多大意愿向朋友推荐公司，认为它是一家有清晰愿景和良好发展前景的企业？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q14:您认为在推动公司实现2026年愿景的过程中，目前面临的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）

跨部门协作不畅

资源（人力、资金等）不足

市场环境变化快

内部流程繁琐低效

战略目标不够清晰或分解不到位

员工能力与战略要求不匹配

企业文化与愿景不协同

其他

Q15:您希望公司以何种方式，让您更深入地参与到实现愿景的过程中？

获得更多关于战略进展的透明信息

参与相关战略的讨论与建议

获得针对性的技能培训与发展机会

看到个人工作与愿景更明确的关联与反馈

目前的方式已足够

Q16:对于公司如何更好地将2026年愿景融入日常管理、沟通和员工激励中，您有什么具体的建议或想法？

填空1

Q17:总体而言，您对当前在公司的整体工作满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q18:与一年前相比，您对公司未来（特别是实现2026年愿景）的信心是增加还是减少了？

显著增加

略有增加

基本不变

略有减少

显著减少

Q19:请用1-3个关键词，描述您心目中公司实现2026年愿景后的理想状态或画面。

填空1

Q20:您是否愿意在未来参与更多关于公司战略与愿景的讨论或共创活动？

非常愿意

视情况而定

不太愿意

没兴趣

2026年员工企业愿景认同度与满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工对企业愿景认同度与满意度的标准化调研方案。帮助您评估战略传达效果、分析员工参与度、识别组织协同障碍，适合企业管理层和 HR 部门优化战略沟通与提升团队凝聚力。

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