2026年员工企业发展战略认知度与满意度调研

亲爱的同事，您好！为更好地了解大家对公司2026年发展战略的认知与感受，我们特开展此次匿名调研。您的宝贵意见将帮助公司优化战略沟通与执行，共同推动未来发展。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

研发/技术部

市场/销售部

产品部

运营部

人力资源部

财务部

行政/支持部门

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您是否了解公司发布的《2026年发展战略规划》？

非常了解，清楚核心目标与路径

大致了解，知道主要方向

听说过，但具体内容不清楚

完全不了解

Q4:您主要通过哪些渠道了解到公司的发展战略？（可多选）

公司全员大会/战略发布会

部门/团队会议传达

内部邮件/公告

企业内网/知识库

直属上级的沟通

同事间的交流

其他

Q5:您如何评价公司对2026年发展战略的传达清晰度？

分数

标签

Q6:您认为公司的战略目标（例如市场拓展、产品创新、效率提升等）是否明确且可衡量？

非常明确且可衡量

比较明确，但部分目标较模糊

不太明确，难以衡量

完全不明确

Q7:您认为您个人的日常工作与公司2026年战略目标的关联度如何？

关联非常紧密，直接贡献于战略目标

有一定关联，能间接支持

关联度较低，不太清楚如何关联

完全没有关联

Q8:综合考虑战略方向、个人发展机会与公司前景，您有多大可能向朋友推荐我们公司作为理想雇主？（0-10分）

选项1

Q9:您认为公司要实现2026年战略目标，当前最需要加强或投入的方面是？（可多选）

技术创新与研发投入

市场品牌建设与营销

人才培养与梯队建设

内部流程与效率优化

企业文化建设与员工凝聚力

资金与资源保障

跨部门协同机制

其他

Q10:您对公司在战略执行过程中，资源配置（人力、资金、技术等）的合理性与公平性是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q11:您认为公司当前的绩效考核机制，是否有效体现了对战略目标实现的驱动作用？

非常有效，紧密挂钩

比较有效，有一定关联

效果一般，关联度不强

基本无效，与战略脱节

不清楚

Q12:您对管理层在推动战略落地过程中的领导力与示范作用的满意度是？

分数

标签

Q13:您是否认为公司为员工提供了足够的培训或资源，以帮助您提升适应未来战略所需的能力？

非常充足，有清晰的培养路径

比较充足，能满足部分需求

一般，偶尔有相关培训

比较缺乏，机会有限

非常缺乏，几乎没有

Q14:展望2026年，您个人最希望在公司获得哪些方面的成长或支持？（可多选）

专业技能提升

管理能力培养

跨领域知识学习

参与创新/战略项目

职业路径规划指导

薪酬福利提升

工作与生活平衡

其他

Q15:基于您对战略的理解，您对公司实现2026年战略目标的信心如何？

充满信心

比较有信心

信心一般

信心不足

没有信心

Q16:您对公司2026年发展战略，有任何具体的疑问、建议或期待吗？

填空1

相关推荐