2026年员工企业组织调整沟通度满意度调研

亲爱的同事，您好！为更好地了解您对公司2026年组织调整相关沟通工作的看法与感受，我们特此开展本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们优化未来的沟通策略，提升组织变革的透明度与员工体验。问卷预计耗时5-7分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

研发与技术

市场与销售

运营与供应链

人力资源与行政

财务与法务

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:在本次组织调整正式公布前，您是否通过非正式渠道（如小道消息、同事间讨论等）提前有所耳闻？

是，且信息基本准确

是，但信息与最终公布有出入

否，完全不知情

Q4:您首次了解到本次组织调整的正式信息，主要是通过以下哪个渠道？

公司全员大会/线上直播

直属上级/团队负责人传达

公司内部邮件/公告

内部协作平台（如企业微信、钉钉等）

人力资源部直接沟通

其他

Q5:您认为公司通过【正式渠道】（如邮件、公告、会议）发布组织调整信息的【及时性】如何？

分数

标签

Q6:您认为公司发布的组织调整相关官方信息（如架构图、调整原因、目标等）的【清晰度与易懂性】如何？

分数

标签

Q7:在调整信息发布后，您所在的团队是否就调整内容及其对团队工作的影响进行过专门的讨论或沟通？

是，进行了充分且深入的讨论

是，但讨论比较简略或流于形式

否，没有进行专门讨论

不适用（如团队无变动）

Q8:您对您的【直属上级】在本次组织调整过程中，向您传达信息、解释变化、解答疑问方面的表现满意度如何？

分数

标签

Q9:您主要通过哪些渠道获取关于组织调整的进一步细节或解答疑问？（可多选）

向直属上级咨询

查阅公司内部知识库/FAQ

参加部门/业务单元答疑会

通过HRBP（人力资源业务伙伴）

与调整相关的项目组/对接人沟通

同事间相互交流

其他

Q10:您认为公司为员工设置的疑问反馈渠道（如专用邮箱、热线、反馈表单等）是否便捷、有效？

非常便捷有效，问题能得到及时回复

渠道存在但回复不及时或解答不清晰

知道有渠道但从未使用

不清楚有此类渠道

Q11:整体而言，您对公司关于本次组织调整的【沟通透明度】（即信息开放、坦诚分享的程度）满意度如何？

分数

标签

Q12:整体而言，您对公司关于本次组织调整的【沟通充分性】（即信息量足够、覆盖关键问题的程度）满意度如何？

分数

标签

Q13:基于本次组织调整的沟通体验，您有多大意愿向同事或朋友推荐公司，认为其是一家在重大变革中沟通做得好的企业？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q14:您认为本次组织调整沟通工作中，哪些方面做得比较好？（可多选）

高层领导亲自出面沟通

信息发布节奏有序

官方文件/材料准备充分

为管理者提供了沟通工具包/指导

设立了员工反馈与答疑渠道

沟通内容体现了对员工的关怀

其他

Q15:您认为未来在进行类似组织调整时，公司在沟通方面最需要加强或改进的是哪些？（可多选）

更早地传递调整信号与背景

提供更具体、可操作的岗位/职责变化信息

加强中层管理者的沟通培训与支持

增加双向沟通（如更多答疑会、座谈会）的频率

更清晰地说明调整对个人职业发展的影响

更及时地回应员工疑虑与担忧

其他

Q16:经过这一轮的沟通，您对组织调整后的新架构、新方向是否有了清晰的理解？

非常清晰，完全明白调整目的与个人定位

基本清晰，但部分细节仍待明确

比较模糊，对很多方面仍有困惑

完全不清晰

Q17:本次组织调整的沟通过程，在多大程度上缓解或增加了您对变革的焦虑感？

显著缓解了焦虑

一定程度上缓解了焦虑

没有明显影响

一定程度上增加了焦虑

显著增加了焦虑

Q18:对于公司未来在组织变革或其他重大事项上的沟通工作，您是否有其他具体的意见或建议？（选填）

填空1

2026年员工企业组织调整沟通度满意度调研

介绍

本模板旨在评估企业组织变革期间内部沟通的有效性。帮助您测量沟通满意度、识别信息传递瓶颈、收集员工改进建议，适合企业管理层和人力资源部门优化变革管理流程，提升组织透明度与员工信任度。

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