2026年员工企业与员工共赢感知度满意度调研

您好！为全面了解您对2026年公司发展与员工成长共赢关系的感知，特开展本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们优化政策，共创更美好的工作未来。请根据您的真实感受填写，感谢您的参与！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

4-6年

7-10年

10年以上

Q2:您目前所在的部门或岗位类别是？

技术研发类

产品设计类

市场营销类

运营支持类

职能管理类

其他

Q3:总体而言，您认为公司的发展与员工的个人成长是共赢关系吗？

完全同意，是紧密的共赢关系

基本同意，大部分时候是共赢的

一般，有时共赢有时冲突

不太同意，冲突多于共赢

完全不同意，感觉不到共赢

Q4:请对公司在“为员工提供清晰的职业发展路径”方面的表现进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q5:请对公司在“提供有竞争力的薪酬与福利”方面的表现进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q6:请对公司在“提供充足的培训与学习资源”方面的表现进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q7:您认为以下哪些公司举措最能体现“企业与员工共赢”的理念？（可多选）

股权/期权激励计划

完善的职级晋升体系

丰富的内部转岗机会

与绩效强关联的奖金制度

支持继续教育与考证

定期的员工健康关怀计划

透明公开的公司战略分享

创新项目孵化与奖励机制

Q8:您认为公司目前的绩效评估体系，在多大程度上能公平地反映您的贡献并促进您的成长？

非常公平且能有效促进成长

比较公平，有一定促进作用

一般，感觉流于形式

不太公平，对成长帮助有限

非常不公平，阻碍成长

Q9:如果0分代表“绝不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐本公司作为一个能实现个人与公司共同成长的地方？

选项1

Q10:当公司取得重大业务成果时，您是否清晰地感受到自己也是成果的分享者？

总是能清晰感受到

经常能感受到

偶尔能感受到

很少感受到

从未感受到

Q11:您希望通过哪些方式更深入地参与公司发展，实现个人价值？（可多选）

参与跨部门创新项目

在关键决策中拥有更多发言权

获得轮岗或承担新挑战的机会

分享专业知识，担任内部导师

获得公司利润/项目收益分成

其他

Q12:请对您直属上级在“支持您的职业发展，帮助您达成工作与成长目标”方面的表现进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q13:您认为公司内部的信息透明度（如战略方向、业务进展、管理决策等）如何？

非常透明，能充分理解公司意图

比较透明，基本能了解相关信息

一般，部分信息不够清晰

不太透明，很多信息不了解

非常不透明，感觉像在迷雾中工作

Q14:请描述一件您亲身经历的、让您感受到“公司与员工共同成长/共赢”的具体事例（如没有，请填写“无”）。

填空1

Q15:展望2026年及以后，您对公司与您个人实现更高层次“共赢”的信心如何？

充满信心

比较有信心

信心一般

信心不足

没有信心

Q16:您认为当前阻碍“企业与员工共赢”的主要因素有哪些？（可多选）

公司战略与员工个人目标关联度低

激励机制未能有效匹配贡献

沟通渠道不畅，员工声音未被倾听

培训发展资源不足或不对口

工作压力过大，影响长期健康与发展

组织架构或流程僵化

企业文化缺乏信任与授权

其他

Q17:请对公司的“企业文化与价值观”在促进共赢方面的作用进行评分（1-5分，1分非常无效，5分非常有效）

分数

标签

Q18:您是否愿意与公司签订更长期的承诺（如长期服务协议、项目跟投等），以换取更深度的成长机会和收益分享？

非常愿意

比较愿意

视具体条款而定

不太愿意

完全不愿意

Q19:对于实现更高水平的“企业与员工共赢”，您最希望公司管理层在2026年采取的一项具体行动或政策是什么？

填空1

2026年员工企业与员工共赢感知度满意度调研

介绍

本模板旨在提供一套评估企业与员工共赢关系的标准化调研工具。帮助您测量员工满意度、分析职业发展需求、识别组织文化短板，适合企业人力资源部门和高级管理层用于优化人才战略与组织效能。

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