2026年员工基层管理团队建设力满意度调研

Q1:您所在的部门/业务线是？

Q2:您与当前基层管理团队（如主管、经理）的合作时长是？

Q3:请对您所在基层管理团队的【目标传达与任务分解】清晰度进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）

Q4:请对您所在基层管理团队的【工作指导与资源支持】有效性进行评分（1-5分，1分表示非常无效，5分表示非常有效）

Q5:请对您所在基层管理团队的【跨部门沟通与协作】主动性进行评分（1-5分，1分表示非常被动，5分表示非常主动）

Q6:请对您所在基层管理团队的【决策过程与透明度】进行评分（1-5分，1分表示非常不透明，5分表示非常透明）

Q7:请对您所在基层管理团队的【团队氛围营造与员工关怀】进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

Q8:请对您所在基层管理团队的【冲突处理与问题解决】能力进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

Q9:基于目前的合作体验，您有多大可能向公司内其他优秀同事推荐您所在的基层管理团队？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

Q10:您认为当前基层管理团队在哪些方面的建设力表现最为突出？（可多选）

Q11:您认为当前基层管理团队最需要在哪些方面进行提升？（可多选）

Q12:您认为团队目前的内部信息共享机制是否畅通？

Q13:当您在工作中遇到困难时，向直属上级寻求帮助的便利性和有效性如何？

Q14:您的直属上级是否会定期与您进行关于工作表现与个人发展的正式或非正式沟通？

Q15:您是否清晰了解团队对您个人的绩效期望与职业发展路径？

Q16:您认为团队内部的学习分享与知识传承氛围如何？

Q17:整体而言，您对所在基层管理团队在2026年的建设成效是否满意？

Q18:请分享一个让您印象深刻的、关于您所在基层管理团队发挥积极建设性作用的具体事例或瞬间。

Q19:对于进一步提升基层管理团队的建设力，您还有哪些具体的意见或建议？