2026年员工高层管理战略眼光满意度调研

Q1:您所在的部门/业务单元是？

Q2:您在本公司的工作年限是？

Q3:您认为高层管理团队对2026年及以后公司所处行业趋势的整体判断是否清晰？

Q4:您认为高层管理团队制定的2026年公司战略目标是否具有挑战性且可实现？

Q5:高层管理团队在传达公司2026年战略时，信息传递的清晰度和一致性如何？

Q6:您认为高层管理团队在应对外部市场变化（如技术革新、竞争加剧、政策调整）时，反应速度和前瞻性如何？

Q7:请评价高层管理团队在识别和把握新业务增长机会方面的能力。（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常优秀）

Q8:您认为公司在面向2026年的战略布局中，最应优先投入或加强的领域是？（最多可选3项）

Q9:您是否理解您个人/团队的工作目标与公司2026年整体战略的关联？

Q10:高层管理团队在做出重大战略决策时，对来自基层员工/一线反馈的重视程度如何？

Q11:请评价您对高层管理团队带领公司实现2026年战略目标的信心程度。（1-5分，1分表示毫无信心，5分表示充满信心）

Q12:您认为当前影响公司实现2026年战略目标的主要内部障碍有哪些？（最多可选3项）

Q13:与主要竞争对手相比，您认为公司高层管理团队的战略眼光处于什么水平？

Q14:您认为高层管理团队在平衡短期业绩压力与长期战略投资方面做得如何？

Q15:对于提升高层管理团队的战略眼光或战略沟通效果，您最重要的建议是什么？

Q16:基于您对高层管理团队战略眼光的整体满意度，您有多大意愿向行业内的优秀人才推荐我们公司作为职业发展平台？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

Q17:在过去一年中，您是否曾因认同公司高层传达的战略方向而感到工作更有动力？

Q18:您通常通过哪些渠道了解公司的战略信息？（最多可选3项）

Q19:您认为高层管理团队在践行公司价值观（如诚信、创新、合作等）方面，是否为战略执行树立了良好榜样？

Q20:请用一个词或短语描述您对2026年公司战略最核心的感受或印象。

Q21:如果未来有机会，您是否愿意参加与高层管理团队就公司战略进行的直接对话或研讨会？