2026年员工基层管理公平度满意度调研

您好！为全面了解基层管理现状，持续优化管理公平性与员工体验，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的真实反馈至关重要，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与客服

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为您的直属上级在分配工作任务时，是否做到了公平、合理，充分考虑员工的能力与工作量？

非常公平

比较公平

一般

不太公平

非常不公平

Q4:在绩效评估和反馈环节，您的直属上级是否能提供客观、公正的评价和清晰的改进建议？

总是能够

经常能够

偶尔能够

很少能够

几乎不能

Q5:您认为在团队内部，晋升、调岗、培训等发展机会的分配是否公开透明、标准一致？

非常公开透明

比较公开透明

一般

不太公开透明

非常不透明

Q6:当您或同事提出合理建议或意见时，您的直属上级通常如何对待？

积极采纳并推动

认真听取并反馈

态度中立，无明确行动

敷衍了事

不予理会甚至打压

Q7:请对您所在团队内部的信息共享与沟通透明度进行评分（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）。

分数

标签

Q8:在您看来，哪些因素最能体现基层管理的“公平性”？（请选择最重要的2-3项）

工作分配均衡合理

绩效评估客观公正

奖惩制度执行一致

发展机会平等开放

沟通反馈及时坦诚

尊重员工个人差异

处理冲突不偏不倚

资源分配（如预算、支持）公平

Q9:当团队内部出现矛盾或冲突时，您的直属上级是否能公正、中立地进行调解和处理？

总是能够公正处理

多数时候能够公正处理

处理效果一般

有时会偏袒一方

经常处理不公

Q10:基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内外的朋友推荐您所在的团队或部门？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q11:您认为公司现行的管理制度（如考勤、报销、审批流程等）在执行层面，对不同员工是否一视同仁？

完全一视同仁

基本一视同仁

有时存在差异

经常因人而异

差异非常明显

Q12:您认为当前影响基层管理公平性的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）

管理者个人主观偏见

制度流程本身不清晰

缺乏有效的监督与申诉机制

团队内部“小圈子”文化

绩效考核指标难以量化

信息不对称，沟通不畅

资源有限导致分配困难

其他

Q13:总体而言，您对直属上级在管理公平性方面的表现满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q14:您是否清楚了解当您感到管理不公时，可以向哪些渠道或人员进行反馈或申诉？

非常清楚且信任该渠道

大致了解

听说过但不清楚具体

完全不了解

了解但不信任，认为无效

Q15:与去年（2025年）相比，您感觉所在团队的基层管理公平性水平有何变化？

有明显提升

略有提升

基本持平

略有下降

明显下降

不确定/无法比较

Q16:对于提升基层管理的公平性与透明度，您最迫切的一条建议是什么？

填空1

Q17:您认为公司高层是否重视并致力于推动基层管理的公平性建设？

非常重视且有明显行动

比较重视但行动效果一般

态度中立

不太重视

非常不重视

Q18:您希望通过哪些方式获得更多关于公司制度、决策和管理标准的信息？（可多选）

定期的团队/部门会议

公司内部公告或邮件

直属上级的一对一沟通

内部知识库或共享平台

跨部门交流活动

高层管理者公开答疑

其他

Q19:基于您对管理公平性的整体感受，您未来两年内继续留在本公司发展的意愿如何？

意愿非常强烈

意愿比较强烈

不确定，观望中

意愿较低，可能考虑离开

已经计划离开

Q20:如果愿意，请简要分享一个让您感受到管理公平的具体事例或瞬间。 (选填)

填空1

Q21:如果愿意，请简要描述一个让您感到管理不公的具体事例或瞬间。 (选填)

填空1

Q22:本次调研的题目设置和内容，是否有助于您表达对管理公平性的真实看法？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助

2026年员工基层管理公平度满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工基层管理公平性满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理现状、识别改进空间、收集员工建议，适合企业HR和管理层优化管理实践、提升组织效能。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

2026年员工基层管理公平度满意度调研

相关推荐