2026年员工中层管理风险把控力满意度调研
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本模板旨在评估企业中层管理者在风险识别、评估与应对方面的综合能力。帮助您诊断风险识别水平、评估风险应对效果、收集管理改进建议,适合企业内部HR和管理部门优化管理培训体系、提升组织风险韧性。 标签
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您好!本次调研旨在了解您对所在部门中层管理者在风险识别、评估与应对方面能力的看法。您的匿名反馈将严格保密,并用于优化管理培训体系。请根据您的真实感受填写,感谢您的参与!
Q1:您所在的部门/业务单元是?
Q2:您与当前直属中层管理者的共事时长是?
Q3:请对您直属中层管理者在日常工作中识别潜在业务风险的能力进行评分(1分-非常差,5分-非常好)。
Q4:当风险事件发生时,您认为您的直属中层管理者对风险的评估(如影响范围、严重性)是否准确?(1分-非常不准确,5分-非常准确)
Q5:您的直属中层管理者通常如何向团队传达潜在风险信息?
Q6:在您看来,您的直属中层管理者在风险应对方面,哪些能力较为突出?(可多选)
Q7:您的直属中层管理者制定的风险应对措施,在实际执行中的有效性如何?(1分-完全无效,5分-非常有效)
Q8:您的直属中层管理者是否鼓励团队成员主动报告风险或提出改进建议?
Q9:您认为您的直属中层管理者在平衡业务开拓与风险控制方面的表现如何?(1分-严重失衡,偏向冒险,5分-非常平衡,稳健进取)
Q10:过去一年中,您所在的团队是否因风险管控不足而遭遇过明显的业务损失或负面影响?
Q11:您认为,要提升中层管理者的风险把控力,公司最需要提供哪些支持?(可多选)
Q12:基于您目前的观察,您有多大意愿向其他同事推荐您直属中层管理者的风险管控方式?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)
Q13:与公司内其他您了解的中层管理者相比,您直属管理者的风险把控能力处于什么水平?
Q14:请分享一个具体事例,说明您的直属中层管理者成功处理(或未能妥善处理)一次业务风险的经历及其影响。
Q15:对于提升中层管理者的风险把控力,您还有哪些具体的意见或建议?
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