2026年员工高层管理员工关怀度满意度调研

尊敬的同事:您好!为深入了解2026年公司高层管理在员工关怀方面的表现,持续优化管理实践,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将作为我们改进的重要依据,感谢您的支持与参与!

Q1:您所在的部门

技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他

Q2:您在公司的工作年限

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您与高层管理者的直接接触频率如何?

几乎每天
每周几次
每月几次
很少
几乎没有

Q4:从0到10分,您有多大意愿向朋友推荐我们公司,认为这里的高层管理者真正关心员工?

选项1

Q5:您如何评价高层管理者在“倾听员工意见与反馈”方面的表现?

分数
标签

Q6:您如何评价高层管理者在“尊重员工个人价值与贡献”方面的表现?

分数
标签

Q7:您如何评价高层管理者在“营造公平、透明的工作环境”方面的表现?

分数
标签

Q8:您如何评价高层管理者在“关注员工身心健康与工作压力”方面的表现?

分数
标签

Q9:您如何评价高层管理者在“支持员工职业发展与学习成长”方面的表现?

分数
标签

Q10:您认为高层管理者在员工关怀方面,哪些具体行动让您感受最深?(可多选)

定期举办员工座谈会/沟通会
设立并有效运行员工反馈渠道
在公开场合认可与表彰员工
关注并改善员工福利与工作条件
推动工作与生活平衡的政策/文化
为员工提供清晰的职业发展路径
其他

Q11:您认为当前公司在员工关怀方面,最需要高层管理者优先关注和改进的领域是?(可多选)

沟通透明度与信息共享
薪酬福利的公平性与竞争力
职业发展体系与培训资源
工作压力管理与心理健康支持
团队协作氛围与跨部门合作
企业文化与价值观的践行
其他

Q12:总体而言,您对2026年高层管理者的员工关怀度感到满意吗?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q13:与去年相比,您感觉高层管理者对员工的关怀程度有何变化?

显著提升
略有提升
基本不变
略有下降
显著下降

Q14:当您遇到工作或生活上的困难时,您认为向高层管理者寻求帮助或倾诉是可行的吗?

非常可行,且会得到积极回应
比较可行,但需要看具体情况
一般,不太确定
不太可行,顾虑较多
完全不可行

Q15:请分享一个让您感受到高层管理者关怀的具体事例或瞬间(若无,请简述原因)。

填空1

Q16:对于提升高层管理者的员工关怀度,您最重要的一个建议是什么?

填空1

Q17:您是否愿意在后续的改进措施讨论中,以匿名形式提供更详细的反馈?

非常愿意
可以考虑
不太愿意
完全不愿意
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2026年员工高层管理员工关怀度满意度调研
介绍
本模板旨在提供针对高层管理者员工关怀度的专业调研解决方案。帮助您评估管理表现、收集真实反馈、识别改进领域,适合企业内部HR和管理层用于优化管理实践、提升员工满意度。
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