2026年员工管理批评指导方式满意度调研

您好!本问卷旨在了解您对当前管理团队在批评与指导方面的看法与感受。您的宝贵意见将帮助我们改进管理方式,营造更积极、高效的团队氛围。本次调研完全匿名,请根据您的真实感受填写。感谢您的参与!

Q1:您所在的部门或团队是?

技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
行政管理
其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是?

1年以内
1-3年
3-5年
5年以上

Q3:您与直接上级的沟通频率如何?

每天多次
每天一次
每周几次
每周一次
每月一次或更少

Q4:请对您直接上级在“指出问题时的清晰度与具体性”方面进行评分(1-5分,1分为非常不同意,5分为非常同意)

分数
标签

Q5:请对您直接上级在“批评时保持尊重与对事不对人”方面进行评分(1-5分,1分为非常不同意,5分为非常同意)

分数
标签

Q6:请对您直接上级在“批评后提供明确的改进建议或指导”方面进行评分(1-5分,1分为非常不同意,5分为非常同意)

分数
标签

Q7:您有多大意愿向同事推荐您当前上级的指导方式?(0-10分,0分=完全不愿推荐,10分=非常愿意推荐)

选项1

Q8:当您的工作出现失误时,您的上级通常采取哪种首要沟通方式?

私下、一对一沟通
在小型团队会议上指出
通过即时通讯工具(如微信/钉钉)文字沟通
通过邮件正式沟通
在公开场合直接批评

Q9:您认为一次有效的批评指导,应包含以下哪些要素?(可多选)

明确指出具体问题或行为
解释该问题带来的影响
提供可行的改进建议或资源
给予改进的时间与支持
关注后续进展并提供反馈
表达对员工能力的信任

Q10:您认为上级的批评指导对您个人工作能力的提升帮助有多大?

非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助

Q11:在接受批评或指导后,您通常的感受是?

受到激励,明确方向
感到压力,但知道如何改进
感到困惑,不确定如何改进
感到沮丧或抵触
没有特别感觉

Q12:请对管理团队在“营造允许犯错并从错误中学习的氛围”方面进行评分(1-5分,1分为非常不同意,5分为非常同意)

分数
标签

Q13:您希望公司在“改进管理者的批评指导能力”方面提供哪些支持?(可多选)

提供沟通与辅导技巧培训
建立更清晰的绩效反馈机制
推广正向反馈文化
为管理者提供教练或导师
开展匿名向上反馈(下属评价上级)
其他

Q14:总体而言,您对公司当前管理层的批评与指导方式满意吗?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q15:请分享一次您认为非常有效(或非常无效)的接受批评指导的经历,以及它带给您的启发。

填空1

Q16:对于管理者如何更好地进行批评与指导,您还有哪些具体的建议或期望?

填空1
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2026年员工管理批评指导方式满意度调研
介绍
本模板旨在评估员工对管理团队批评指导方式的满意度。帮助您收集反馈意见、识别改进机会、优化管理实践,适合企业人力资源和各级管理者用于提升团队沟通效能与员工发展支持。
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