2026年员工管理鼓励表扬频率满意度调研

您好！本问卷旨在了解您对当前工作中所获得的鼓励与表扬频率的感受，您的宝贵意见将有助于管理层优化激励措施，营造更积极的工作氛围。本次调研完全匿名，请放心作答。

Q1:您所在的部门/团队

研发/技术部

市场/销售部

产品/设计部

运营/客服部

人力资源/行政部

财务/法务部

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:在过去一个月内，您从直属上级那里获得正式或非正式的表扬频率大约是？

几乎没有

1-2次

3-4次

5次及以上

Q4:您认为来自直属上级的表扬，其及时性如何？

非常及时，总是能立刻肯定我的努力

比较及时

一般，有时会有延迟

不太及时，反馈滞后明显

Q5:您获得的表扬通常以何种形式为主？

私下口头表扬

团队会议上的公开表扬

书面/邮件表扬

即时通讯工具上的点赞或肯定

物质/奖励性表扬

Q6:请评价您所获得的表扬内容的具体性和针对性（1-非常模糊，5-非常具体）

分数

标签

Q7:除了直属上级，您从公司高层（如部门总监、VP等）获得认可或鼓励的频率如何？

几乎没有

偶尔

有时

经常

Q8:您最希望在哪类工作成果或行为上得到更多的鼓励和表扬？（可多选）

超额或高质量完成KPI/任务

提出创新想法或解决方案

成功应对挑战或解决难题

积极协作与团队互助

展现领导力或辅导他人

持续学习与自我提升

维护公司价值观与文化

Q9:总体而言，您有多大意愿向同事推荐公司目前的鼓励与表扬文化？（0-10分，0分表示完全不推荐，10分表示非常愿意推荐）

选项1

Q10:您觉得目前的表扬频率对您的工作积极性和投入度有何影响？

有非常显著的正面激励作用

有一定的正面激励作用

影响不大，感觉可有可无

几乎没有影响，甚至有时感到形式化

Q11:当您的工作未得到预期的表扬或认可时，您通常会感到？

有些失望，但会自我调整继续努力

不受影响，工作是为自己做的

感到不公平，影响后续工作动力

不确定/没想过

Q12:您认为公司或管理层在鼓励表扬方面，最需要改进的是什么？（可多选）

提高表扬的频率和及时性

让表扬内容更具体、更真诚

增加表扬形式的多样性（如公开、物质奖励等）

确保表扬的公平性，覆盖更多岗位和贡献

建立更系统的认可与激励制度

加强高层对基层员工的关注与鼓励

Q13:与您所了解的其他公司或行业普遍情况相比，您认为我们公司的鼓励表扬氛围处于什么水平？

明显更好

略好一些

大致相当

略差一些

明显不足

Q14:您是否曾因获得及时有效的表扬而显著提升了某项任务的完成质量或效率？

是，有非常明显的提升

有一些提升

提升不明显

没有提升

不确定

Q15:请描述一次让您印象最深刻的被表扬经历，以及它为何对您重要。

填空1

Q16:您是否愿意主动对同事的工作成果给予表扬或鼓励？

非常愿意且经常这样做

愿意，但有时会忘记或不好意思

看情况，取决于关系和具体事项

很少，这不是我的习惯

Q17:您认为一个理想的表扬频率（例如来自直属上级）应该是？

每周多次

每周一次

每两周一次

每月一次

当有突出贡献时即可，不固定频率

Q18:您对管理层在营造“乐于认可他人”的文化方面的努力程度打几分？（1-非常不足，5-非常充分）

分数

标签

Q19:对于如何完善公司的员工鼓励与表扬机制，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工管理鼓励表扬频率满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工激励与表扬机制满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估表扬频率、分析激励效果、收集改进建议，适合企业管理层和人力资源部门优化员工认可体系，提升团队士气。

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