2026年员工知情参与保障程度满意度调研

尊敬的同事,您好!为深入了解您对2026年度公司信息透明度、决策参与度及权益保障情况的看法,我们特开展本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们持续优化管理,营造更公平、透明、参与感强的工作环境。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的支持与参与!

Q1:您所在的部门/业务单元是?

研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
人力资源/行政
财务/法务
其他

Q2:您在公司的职级是?

普通员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者

Q3:您认为2026年公司整体战略目标向员工传达的清晰度如何?

非常清晰
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊

Q4:您通常通过哪些主要渠道了解公司的重要政策、制度变更或业务动态?(最多选3项)

公司全员大会/线上会议
部门/团队会议
内部邮件/公告
内部协作平台(如企业微信、钉钉、Slack等)
直属上级传达
同事间非正式交流
公司内网/知识库
其他

Q5:请对公司2026年内部信息发布(如人事变动、组织架构调整、项目进展等)的及时性进行评分。(1分表示非常滞后,5分表示非常及时)

分数
标签

Q6:当您对某项公司政策或决定有疑问时,您认为寻求解答的渠道是否畅通?

非常畅通,有多种渠道且反馈及时
比较畅通,有渠道但反馈可能较慢
一般,渠道有限
不太畅通,难以找到有效渠道
非常不畅通,基本无反馈

Q7:从0到10分,您有多大意愿向公司新员工推荐我们目前的信息公开与沟通环境?(0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)

选项1

Q8:在您所在的团队或项目中,您感觉自己在日常决策(如工作方法、任务分配等)中的参与程度如何?

深度参与,有充分发言权和决策权
较多参与,意见通常被听取和考虑
一般参与,偶尔发表意见
较少参与,主要是执行
几乎不参与,完全听从安排

Q9:您认为目前影响您更深度参与公司或团队事务的主要障碍有哪些?(最多选3项)

信息不透明,不了解背景
缺乏有效的参与渠道或平台
时间精力有限,工作负荷重
感觉自己的意见不被重视或无法影响结果
组织层级过多,决策流程冗长
缺乏相关技能或培训
公司文化不鼓励员工发声
其他

Q10:公司/部门在制定与您工作密切相关的制度(如绩效考核、激励方案)前,是否会征询您的意见?

总是会
经常会
有时会
很少会
从来不会

Q11:请对2026年公司提供的员工权益(如薪酬福利、休假制度、职业安全健康等)相关信息的透明度进行评分。(1分表示非常不透明,5分表示非常透明)

分数
标签

Q12:当您的合法权益(如薪酬发放、休假、劳动保护等)可能受到侵害时,您是否清楚申诉或求助的正式流程和渠道?

非常清楚且信任该渠道
大致清楚
知道有渠道但不清楚具体流程
听说过但不确定
完全不清楚

Q13:您认为公司现有的员工反馈机制(如满意度调查、意见箱、一对一沟通等)是否能有效收集并回应员工关切?

非常有效,能看到实质性改进
比较有效,部分问题得到回应
效果一般,回应不及时或流于形式
效果较差,很少看到反馈或改变
完全无效

Q14:您希望公司在2027年,在保障员工“知情权”和“参与权”方面,应优先加强哪些工作?(最多选3项)

建立更定期、规范的全员信息通报制度
优化内部沟通平台,确保信息准确直达
在重大决策前,增加面向员工的调研、听证或公示环节
开设管理层与员工的定期开放式对话会
为员工提供更多参与跨部门项目或委员会的机会
加强关于公司战略、财务等信息的员工培训
建立更透明、可追溯的员工意见处理与反馈闭环
其他

Q15:基于您2026年的整体体验,您对公司“尊重员工、保障知情与参与”的文化氛围评价是?

非常认同,是公司核心优势
比较认同,有良好基础
感觉一般,有待加强
不太认同,存在明显不足
非常不认同,亟需改变

Q16:对于如何进一步提升员工在公司治理中的知情度、参与感和保障水平,您是否有任何具体的建议或想法?

填空1

Q17:如果方便,请分享一个您在2026年经历的、关于“知情”或“参与”的正面或负面具体事例(可选,我们将严格保密)。

填空1
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2026年员工知情参与保障程度满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业内部员工知情权与参与度评估的专业调研工具。帮助您收集员工反馈、评估沟通渠道、识别管理改进点,适合企业人力资源和管理层用于优化组织透明度、提升员工参与感与满意度。
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