2026年员工骨干人才重点激励度满意度调研

尊敬的骨干人才，您好！为持续优化公司激励体系，提升人才价值感与归属感，我们诚挚地邀请您参与本次调研。您的真实感受和宝贵建议，将是我们制定2026年激励政策的重要依据。本次调研为匿名，所有数据将严格保密，仅用于统计分析。请根据您的实际情况填写，感谢您的支持与贡献！

Q1:您目前所在的岗位层级是？

核心骨干员工

基层管理者/团队负责人

中层管理者/部门负责人

高级专家/技术带头人

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您有多大可能向公司内外的优秀人才推荐我们目前的激励体系？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）

选项1

Q4:请对以下各项激励措施的重要性进行评分（1-5分，1分为“完全不重要”，5分为“非常重要”）

分数

标签

Q5:请对您对以下各项激励措施当前实施效果的满意度进行评分（1-5分，1分为“非常不满意”，5分为“非常满意”）

分数

标签

Q6:在以下非物质激励方面，您认为哪些对您最具吸引力？（可多选）

职业发展通道与晋升机会

系统性培训与学习资源

参与重要/创新项目的机会

灵活的工作安排（如弹性工时、远程办公）

更多的自主决策权

公司级荣誉与认可

团队氛围与领导关怀

Q7:请对您目前获得的非物质激励（如发展机会、认可等）的满意度进行评分（1-5分）

分数

标签

Q8:您认为公司的激励政策在区分骨干人才与普通员工方面，效果如何？

非常明显，激励力度差异大

比较明显，有一定差异

一般，差异不大

不明显，几乎无差异

不清楚

Q9:您认为激励的兑现是否及时、透明？

非常及时透明

比较及时透明

一般

不够及时或透明

非常不及时或不透明

Q10:您的直接上级在激励（如奖金分配、荣誉推荐、发展机会提供）方面的公平性如何？

非常公平

比较公平

一般

不太公平

非常不公平

Q11:您认为当前激励体系存在的主要问题是什么？（可多选）

激励力度不足，与市场或付出不匹配

激励方式单一，不够多元化

评价标准不清晰、不客观

兑现流程复杂、不及时

未能有效识别真正的骨干贡献

长期激励缺失或吸引力不足

非物质激励流于形式

Q12:您是否清晰了解公司针对骨干人才的长期职业发展规划？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不了解

Q13:综合考虑物质与非物质激励，您对目前个人所获激励的整体满意度是？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q14:您对公司在2026年优化骨干人才激励体系的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q15:您最希望公司在2026年优先加强哪几类激励？（可多选）

提升基本薪酬与奖金包

引入或优化股权/期权等长期激励

设立更丰富的专项创新/攻坚奖励

提供更多国内外高端培训与游学机会

明确并加速骨干人才的晋升通道

增加健康关怀与家庭福利

营造更受尊重与认可的文化氛围

Q16:对于如何更好地激励和保留像您这样的骨干人才，您最重要的具体建议是什么？（例如：某项具体政策、某种激励形式、流程改进等）

填空1

Q17:如果激励体系得到有效优化，您在未来的3年内留在公司发展的意愿将如何变化？

大幅提升

有所提升

基本不变

可能降低

说不清

Q18:请留下您认为对公司激励体系有价值的其他任何意见或想法：

填空1

2026年员工骨干人才重点激励度满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业骨干人才激励体系满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估激励效果、识别核心问题、收集优化建议，适合人力资源部门和公司管理层制定更具竞争力的人才激励政策。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

2026年员工骨干人才重点激励度满意度调研

相关推荐