2026年员工潜力人才培养力度满意度调研

尊敬的同事，您好！为持续优化公司人才发展战略，提升潜力人才培养工作的针对性与有效性，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地规划2026年及未来的培养计划，为您的职业发展提供更有力的支持。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您目前所在的部门/业务线是？

技术研发

产品设计

市场营销

销售与客户服务

运营支持

职能管理（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您是否被纳入过公司或部门的“潜力人才”培养计划或类似项目？

是，目前正在参与

是，曾经参与过

否，从未参与

Q4:您如何评价公司当前（2025年）对潜力人才的整体重视程度？

分数

标签

Q5:您认为公司当前（2025年）为潜力人才提供的培养资源（如培训预算、导师资源、学习平台等）是否充足？

分数

标签

Q6:您认为当前公司对潜力人才的培养，最应侧重以下哪些方面？（最多选3项）

领导力与管理技能

专业技术深度与前沿知识

业务与商业思维

跨部门协作与沟通能力

创新与解决问题能力

战略思维与行业视野

个人职业发展规划指导

心理韧性与压力管理

Q7:您认为公司现有的潜力人才选拔机制（如提名、评估流程）是否公平、透明？

非常公平透明

比较公平透明

一般

不太公平透明

非常不公，缺乏透明度

不了解

Q8:您如何评价公司为潜力人才安排的导师或教练的指导质量与有效性？

分数

标签

Q9:在您看来，当前潜力人才培养项目面临的主要挑战或不足有哪些？（最多选3项）

培养目标与业务需求脱节

培养形式单一，缺乏实践机会

资源投入不足，雷声大雨点小

缺乏持续的跟踪与效果评估

学员参与度与积极性不高

与晋升、薪酬等激励关联弱

项目周期过长或过短

其他

Q10:您认为公司是否应为潜力人才提供更多跨部门、跨地域的轮岗或项目实践机会？

非常有必要

比较有必要

一般

不太有必要

完全没必要

Q11:您对潜力人才在完成培养项目后的职业发展路径清晰度（如晋升机会、新角色安排）是否满意？

分数

标签

Q12:基于您目前的了解与感受，您有多大意愿向公司内其他优秀同事推荐参与未来的潜力人才培养项目？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q13:对于2026年的潜力人才培养，您最期待公司增加或强化哪些支持？（最多选3项）

增加外部高端培训或行业交流

设立专项创新或挑战基金

提供更个性化的职业发展咨询

加强高管面对面交流与辅导

建立更活跃的内部人才社群

将培养成果与绩效、晋升更紧密挂钩

提供更多国际化的学习与发展机会

其他

Q14:您认为公司对潜力人才的培养投入，是否有效转化为团队或公司的实际绩效提升？

转化效果非常显著

有一定转化效果

效果一般，不明显

基本没有看到效果

不清楚

Q15:对于提升2026年公司潜力人才培养工作的力度与效果，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q16:如果请您用一句话总结对公司未来人才发展的期望，会是什么？

填空1

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