2026年员工储备干部培养系统满意度调研

尊敬的储备干部同事，您好！为持续优化公司人才培养体系，提升您的成长体验，我们诚邀您参与本次满意度调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，所有信息将严格保密，感谢您的支持与参与！

Q1:您目前所处的储备干部培养阶段是？

入职初期（0-3个月）

轮岗学习期（3-12个月）

定岗实践期（12个月以上）

已进入晋升考察期

Q2:您对“储备干部培养项目”的整体目标与愿景的清晰度评价如何？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常模糊

Q3:请对“培养计划与个人发展路径的匹配度”进行评分（1-5分，1分表示完全不匹配，5分表示完全匹配）

分数

标签

Q4:在您已接受的培养内容中，哪些模块对您的能力提升帮助最大？（可多选）

企业文化与价值观

通用管理技能（如沟通、协作）

专业业务知识

领导力与团队管理

战略思维与商业洞察

项目实战与轮岗体验

导师辅导与反馈

Q5:您认为培养过程中安排的导师/教练的指导质量如何？

非常高，能给予关键性指导

比较高，有一定帮助

一般，指导有限

比较低，指导流于形式

未安排导师或未获得有效指导

Q6:请对“培训课程/学习资源的实用性与前沿性”进行评分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q7:您对培养过程中的实践机会（如轮岗、项目参与）的丰富性与挑战性是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q8:基于您目前的体验，您有多大可能向公司内其他优秀同事推荐加入储备干部培养项目？（0-10分）

选项1

Q9:您认为当前培养体系在哪些方面最需要改进？（可多选）

培养计划的个性化程度

理论与实践的结合紧密度

导师/教练的投入与能力

培训资源的丰富度与质量

跨部门轮岗的机会与支持

阶段性评估与反馈机制

晋升通道的明确性与公平性

项目整体的组织与协调效率

Q10:您对培养过程中的阶段性评估与反馈机制（如季度回顾、能力评估）的及时性与有效性评价如何？

非常及时有效

比较及时有效

一般

不太及时有效

非常不及时且无效

Q11:请对“公司/上级对储备干部培养项目的重视与支持程度”进行评分（1-5分，1分表示非常不重视，5分表示非常重视）

分数

标签

Q12:与您的职业发展期望相比，您认为当前培养体系对您未来晋升的准备充分吗？

非常充分，远超预期

比较充分，符合预期

一般，基本符合

不太充分，低于预期

非常不充分，远低于预期

Q13:在培养过程中，您最看重哪些支持或资源？（可多选）

高层管理者的关注与交流机会

资深导师的一对一辅导

参与核心业务项目的机会

系统性的专业与管理培训

清晰的职业发展路径图

跨部门/跨职能的交流网络

有竞争力的薪酬与激励

Q14:您认为培养项目中的沟通渠道（如与项目组、导师、HR的沟通）是否畅通有效？

非常畅通有效

比较畅通有效

一般

不太畅通有效

非常不畅通且无效

Q15:请对“您个人在培养项目中的整体成长感与收获感”进行评分（1-5分，1分表示毫无收获，5分表示收获巨大）

分数

标签

Q16:对于优化2026年及未来的储备干部培养系统，您最核心的一条建议是什么？

填空1

Q17:综合考虑，您对“2026年员工储备干部培养系统”的整体满意度是？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

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