2026年员工后备人才培养计划满意度调研

您好！为持续优化公司2026年员工后备人才培养计划，特邀请您参与本次满意度调研。您的宝贵意见对我们至关重要，所有信息将严格保密，感谢您的支持！

Q1:您是否参与了2026年员工后备人才培养计划？

是，已参与

否，未参与

Q2:您参与该计划的主要身份是？

后备人才（学员）

带教导师/业务导师

人力资源/项目管理人员

其他

Q3:请从1到5分，为本次培养计划的整体设计（如目标、周期、结构）打分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q4:请从1到5分，为本次培养计划的内容与课程安排打分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q5:请从1到5分，为本次培养计划中导师/教练的指导与支持打分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q6:请从1到5分，为本次培养计划提供的学习资源（如资料、平台、工具）打分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q7:请从1到5分，为本次培养计划的实践与轮岗机会安排打分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

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Q8:您认为本次培养计划的节奏安排如何？

过快，难以跟上

适中，节奏良好

过慢，效率有待提升

不确定

Q9:您认为本次培养计划在哪些方面对您的帮助最大？（可多选）

专业知识与技能提升

领导力与团队管理能力

跨部门沟通与协作

战略思维与业务视野

个人职业规划与发展

其他

Q10:您认为本次培养计划在哪些方面仍有改进空间？（可多选）

培训内容的实用性与深度

培训形式的多样性（如线上/线下结合）

导师的投入度与指导频率

实践项目的挑战性与价值

与其他学员的交流与互动

项目成果的评估与反馈机制

其他

Q11:通过本次培养，您对未来的职业发展路径是否更加清晰？

是，非常清晰

是，有一定帮助

否，变化不大

不确定

Q12:您有多大可能向其他同事推荐参与未来的后备人才培养计划？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q13:您认为公司未来在选拔后备人才时，应更侧重考察哪些方面？

过往业绩与专业能力

潜力与学习能力

价值观与文化契合度

领导力潜质

综合以上所有

Q14:请分享一个您在本次培养计划中印象最深刻或收获最大的具体事例。

填空1

Q15:对于未来后备人才培养计划的优化，您最重要的建议是什么？

填空1

Q16:您是否愿意在未来继续担任（或成为）后备人才的导师？

非常愿意

视情况而定

不愿意

不适用

Q17:您认为本次培养计划对您当前工作绩效的提升是否有帮助？

帮助非常大

有一定帮助

帮助不大

没有帮助

Q18:您希望通过哪些渠道持续获得培养后的支持与发展？（可多选）

定期与导师/高管交流

参与进阶培训课程

承担更具挑战性的项目

加入跨职能专项小组

获得更多外部学习资源

其他

Q19:整体而言，您对本次2026年后备人才培养计划的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q20:我们非常珍视您的任何补充意见，请在此自由填写。

填空1

2026年员工后备人才培养计划满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业后备人才培养计划满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估计划效果、收集改进建议、分析学员反馈，适合企业人力资源部门和培训管理者持续优化人才发展战略。

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