2026年员工职能人才培养力度满意度调研

您好!本次调研旨在了解您对公司2026年度职能人才培养工作的满意度与感受,您的宝贵意见将帮助我们优化未来的人才发展策略。问卷采用匿名方式,请根据您的实际情况填写。感谢您的参与!

Q1:您所在的部门/职能序列是?

技术/研发
市场/销售
产品/运营
职能支持(人力、财务、行政等)
供应链/生产

Q2:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您目前所处的职位层级是?

初级员工
中级员工/骨干
基层管理者
中层管理者
高层管理者

Q4:总体而言,您对2026年公司为您的职能序列(如技术、市场、职能等)提供的整体培养力度满意吗?

分数
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Q5:2026年,您参与过或了解到的针对您职能序列的培养形式主要有哪些?(可多选)

线上/线下专业课程培训
导师/教练辅导
轮岗/项目实践
外部行业交流/峰会
内部知识分享会
专业资格认证支持
其他

Q6:您认为2026年针对您职能序列的培训内容与您实际工作需求的匹配度如何?

分数
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Q7:您认为2026年公司为您职能序列提供的培训频率如何?

严重不足,几乎没有
不足
适中
较多
过多,影响工作

Q8:您对2026年公司为您职能序列提供的培训讲师/导师的专业水平与指导能力满意吗?

分数
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Q9:如果以0-10分评价,您向公司内同职能序列的同事推荐公司现有培养体系的可能性有多大?

选项1

Q10:您认为目前针对您职能序列的培养体系,在哪些方面最需要加强?(可多选)

培养内容的深度与前沿性
培养方式的多样性与实践性
培养资源的投入(如预算、师资)
培养与晋升、薪酬的联动
跨职能交流与融合
对个人职业规划的支持
其他

Q11:2026年您参与的培养项目,对您当前工作绩效的提升帮助明显吗?

完全没有帮助
帮助较小
有一定帮助
帮助较大
帮助非常大

Q12:您对公司在培养过程中提供的学习资源(如平台、资料、工具等)的便利性与丰富性满意吗?

分数
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Q13:您的直接上级是否就您的职能发展与培养,与您进行过正式的沟通或规划?

从未有过
偶尔提及,但不正式
每年至少有一次正式沟通
每季度或更频繁地沟通

Q14:您认为公司2026年在培养职能人才方面的资源投入(资金、时间、人力)充足吗?

分数
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Q15:您希望未来(2027年)公司在您所属职能序列的人才培养中,优先增加哪些内容或形式?(可多选)

领导力与管理技能
前沿技术与行业知识
业务与商业思维
软技能(如沟通、协作)
创新与解决问题能力
国际视野与跨文化能力
其他

Q16:与同行或市场平均水平相比,您认为公司对您所在职能序列的培养力度处于什么水平?

远低于平均水平
略低于平均水平
与平均水平相当
略高于平均水平
远高于平均水平

Q17:您对公司人力资源/培训部门在组织、协调职能人才培养工作方面的服务与支持满意吗?

分数
标签

Q18:对于提升您所在职能序列的人才培养效果,您最具体的一条建议是什么?

填空1

Q19:基于2026年的培养体验,您对自己未来1-2年在本职能序列内的成长与发展信心如何?

非常没有信心
没有信心
一般
有信心
非常有信心

Q20:如果方便,请分享一个2026年您参与过的、对您最有帮助或印象最深刻的培养项目或瞬间,并简要说明原因。

填空1

Q21:您主要通过哪些渠道了解公司为您职能序列安排的培养信息?(可多选)

公司内部邮件/通知
部门/团队会议传达
HR/培训部门直接通知
内部学习平台
同事间交流
其他

Q22:您对培养项目结束后的效果跟踪与反馈机制(如学习评估、行为改变观察等)满意吗?

分数
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Q23:您认为公司当前的职能人才培养体系,对吸引和保留优秀职能人才的作用如何?

几乎没有作用
作用较小
作用一般
作用较大
作用非常大

Q24:请留下您对公司职能人才培养工作的其他任何意见或期望。

填空1
2026年员工职能人才培养力度满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业员工对职能人才培养工作满意度的专业调研工具。帮助您评估培养效果、收集改进建议、分析资源投入,适合企业人力资源部门和培训管理者用于优化人才发展战略与体系。
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