2026年员工职能人才激励有效度满意度调研

尊敬的同事，您好！为持续优化公司人才激励体系，提升员工工作体验与效能，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们精准评估现有激励措施的有效性，并为未来政策制定提供关键参考。请根据您的真实感受填写，感谢您的支持！

Q1:您目前所在的职能序列是？

技术研发类

产品设计类

市场营销类

销售业务类

运营支持类

职能管理类（如人力、财务、行政）

其他

Q2:您在公司的服务年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您当前的职级是？

初级专员/工程师

中级专员/工程师

高级专员/工程师

专家/资深工程师

经理/主管

总监及以上

Q4:总体而言，您有多大意愿向身边优秀的同行推荐我们公司的激励体系？（0分代表“完全不会推荐”，10分代表“极有可能推荐”）

选项1

Q5:请对以下各项物质激励措施的有效性进行评分（1分表示“完全无效”，5分表示“非常有效”）：薪酬竞争力（与市场/同行相比）

分数

标签

Q6:请对以下各项物质激励措施的有效性进行评分（1分表示“完全无效”，5分表示“非常有效”）：绩效奖金分配的公平性与激励性

分数

标签

Q7:请对以下各项物质激励措施的有效性进行评分（1分表示“完全无效”，5分表示“非常有效”）：长期激励（如股权、期权、项目分红等）

分数

标签

Q8:以下非物质激励方式中，哪些对您的个人成长和工作动力产生了积极影响？（可多选）

清晰的职业发展通道与晋升机会

系统性的专业技能与领导力培训

有挑战性的工作内容与项目机会

公开的认可与表彰（如奖项、表扬信）

灵活的工作安排（如远程办公、弹性工时）

良好的团队氛围与同事关系

与上级的有效沟通与反馈

参与公司重要决策的机会

Q9:您认为公司目前的激励措施，在多大程度上与您的个人职业目标相匹配？

完全匹配，能有力支撑我的目标

基本匹配，有一定帮助

匹配度一般，关联性不强

不太匹配，激励方向与我的目标有偏差

完全不匹配

Q10:在过去一年中，您是否清晰地感受到来自公司的激励（无论是物质还是非物质）？

非常频繁且清晰

比较频繁

偶尔能感受到

很少感受到

几乎没有感受到

Q11:您认为当前激励体系在哪些方面最需要改进？（可多选）

提高薪酬福利的市场竞争力

增强绩效评估与激励的透明度与公平性

丰富非物质激励的形式与频率

加强激励与个人发展目标的关联

缩短激励兑现的周期与流程

针对不同职能/层级进行差异化设计

提升管理层对激励政策的宣导与执行力度

Q12:您如何评价您直属上级在激励下属方面的表现？（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）

分数

标签

Q13:与同行业其他公司相比，您认为我们公司的整体激励水平处于什么位置？

明显领先

略有优势

大致相当

略有不足

明显落后

Q14:有效的激励对您的工作投入度与留任意愿影响有多大？

决定性影响，是我留下/努力的核心原因

重要影响，是考量的关键因素之一

有一定影响，但不是主要因素

影响很小

几乎没有影响

Q15:请分享一个您亲身经历的、让您感到被有效激励的具体事例（可以是项目、表彰、培训、沟通等任何方面）。

填空1

Q16:对于2026年及未来公司的人才激励体系，您最核心的一条建议是什么？

填空1

Q17:本次调研所涉及的话题，您是否愿意在后续通过座谈会等形式进行更深入的交流？

非常愿意

可以考虑

不太愿意

完全不愿意

相关推荐