2026年员工资深人才稳定程度满意度调研

尊敬的资深员工，您好！为深入了解您在公司的工作体验与发展状况，持续优化人才保留策略，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们打造更理想的工作环境。感谢您的支持与参与！

Q1:您在当前公司的累计工作年限是？

5-8年

8-12年

12-15年

15年以上

Q2:您目前所在的职级序列是？

资深专家/高级工程师

团队负责人/项目经理

部门经理/总监

高级管理层

Q3:整体而言，您对目前在公司的发展平台和职业前景的满意度如何？(1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意)

分数

标签

Q4:在0-10分的范围内，您有多大可能向同行业其他资深人才推荐加入我们公司？（0分代表完全不可能，10分代表极有可能）

选项1

Q5:您认为，以下哪些因素对您长期留在公司起到了关键作用？（请选择所有符合的选项）

具有竞争力的薪酬与长期激励（如股权、期权）

清晰且可实现的职业发展路径

富有挑战性和价值感的工作内容

良好的团队氛围与同事关系

公司文化与价值观的认同

对个人专业能力的尊重与信任

灵活的工作安排或地点

完善的福利保障体系（如健康、家庭关怀）

Q6:您认为公司为资深人才提供的培训与学习机会是否充分？

非常充分，能够满足我的发展需求

比较充分，但仍有提升空间

一般，机会有限

不太充分，难以获得有效学习

非常不充分

Q7:您对公司管理层在倾听资深员工意见、尊重专业判断方面的表现满意度如何？(1-5分)

分数

标签

Q8:在过去的1-2年中，您是否曾认真考虑过离开公司？

是，并且已经有过实际行动（如面试）

是，但仅限于内心考虑，未采取行动

否，从未考虑过

Q9:如果曾考虑离开，主要原因是？（若上题选“否”可跳过此题）

薪酬福利缺乏竞争力

职业发展遇到瓶颈

工作内容缺乏挑战或意义

与直接上级的管理风格不合

团队或部门间协作不畅

工作与生活平衡难以保障

对公司战略或文化缺乏认同

外部有更具吸引力的机会

Q10:您认为公司目前的知识沉淀与传承机制（如导师制、项目复盘、文档体系）效果如何？

机制完善，效果显著

机制存在但执行一般

机制薄弱，效果有限

基本没有有效机制

Q11:您对自己在团队或项目中的影响力与决策参与度的满意度如何？(1-5分)

分数

标签

Q12:您认为公司对资深人才的非物质激励（如荣誉表彰、特别授权、参与高层会议等）是否到位？

非常到位，感受到了充分的认可

比较到位，但可以更系统化

一般，存在感不强

不太到位，形式大于内容

非常不到位

Q13:展望未来3年，您最希望公司在哪些方面进行改进，以增强对您的吸引力？（请选择最关心的3项）

优化薪酬结构与长期激励方案

提供更清晰的专家/管理双通道发展路径

赋予更多战略性、创新性的工作职责

加强跨部门资源协调与支持

提升企业文化的开放性与包容性

改善内部沟通与信息透明度

提供更多国内外交流与学习机会

优化工作流程，提升效率

Q14:基于您目前的感受，您预计自己未来两年继续留在公司的可能性有多大？

非常大（90%以上）

比较大（70%-90%）

一般（50%-70%）

比较小（30%-50%）

非常小（30%以下）

Q15:请您对公司如何更好地保留和激励资深人才，提出1-2条最核心的建议。

填空1

Q16:您的年龄段是？

30-35岁

36-40岁

41-45岁

46-50岁

51岁及以上

Q17:您所在的部门属于？

技术研发类

产品与设计类

市场与销售类

运营与支持类

职能管理类（人力、财务、行政等）

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