2026年员工工作成就感知程度满意度调研

亲爱的同事：您好！为深入了解大家对于自身工作成就的感知与满意度，帮助公司更好地支持您的职业发展与成长，我们特此开展本次匿名调研。您的每一份真实反馈都至关重要，感谢您的参与！

Q1:您目前所在的部门

技术研发部

产品与设计部

市场营销部

销售与客户部

运营支持部

人力资源部

财务与行政部

其他

Q2:您在本公司的工作年限

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您目前的职级

初级员工

中级员工

高级员工/专家

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q4:总体而言，您对2026年至今所取得的工作成就感到满意的程度是？

分数

标签

Q5:您认为公司为您设定的2026年度工作目标是否清晰、可衡量？

非常不清晰

不太清晰

一般

比较清晰

非常清晰

Q6:在2026年的工作中，您认为您的能力和潜力是否得到了充分的发挥？

完全没有发挥

发挥较少

发挥一般

发挥较好

得到充分施展

Q7:在2026年，哪些因素最能帮助您感受到工作成就？（最多可选3项）

成功完成挑战性项目/任务

获得直接领导或同事的认可与赞赏

获得公开表彰或奖励

薪酬或职级的提升

获得新的技能或专业能力成长

看到自己的工作对团队/公司产生积极影响

能够自主决策并主导工作

工作与生活平衡得到改善

获得有挑战性的新机会

其他

Q8:您认为公司/上级对您2026年工作成果的认可和反馈是否及时、有效？

非常不及时/无效

不太及时/有效

一般

比较及时/有效

非常及时/有效

Q9:与2025年相比，您感觉2026年自己在工作中的成长感和收获感如何？

明显下降

略有下降

基本持平

略有提升

显著提升

Q10:在2026年，哪些因素可能阻碍了您获得更高的工作成就感？（最多可选3项）

目标不明确或频繁变动

资源支持不足（人力、预算、工具等）

跨部门协作不畅

缺乏上级的有效指导与反馈

个人能力与岗位要求不完全匹配

工作内容重复、缺乏挑战

公司整体氛围或文化影响

个人职业发展路径不清晰

工作压力过大，影响健康

其他

Q11:您认为公司提供的培训、学习资源在多大程度上支持了您2026年的工作成就达成？

完全不支持

支持度较低

一般

支持度较高

支持度非常高

Q12:您如何评价2026年工作中，团队成员间的协作对您个人成就达成的帮助程度？

分数

标签

Q13:基于2026年的经历，您对在未来一年（2027年）取得更大工作成就的信心如何？

完全没有信心

信心不足

有一定信心

比较有信心

非常有信心

Q14:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐本公司作为一个能获得工作成就感的平台？

选项1

Q15:您认为，要提升员工的工作成就感，公司最应该优先改进以下哪个方面？

优化目标设定与绩效管理体系

加强管理者对下属的指导与反馈

提供更丰富的职业发展与培训机会

改善薪酬福利与激励机制

营造更开放、认可与协作的文化氛围

优化工作流程与资源分配

其他

Q16:请分享一个您在2026年工作中最有成就感的具体事例或项目（可选）。

填空1

Q17:对于提升员工在工作中的成就感和满意度，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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