2026年员工主动承担工作意愿度与满意度调研

尊敬的同事，您好！为深入了解大家的工作意愿与状态，持续优化组织氛围与支持体系，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的真实反馈至关重要，所有数据仅用于统计分析，感谢您的宝贵时间！

Q1:您目前所在的部门

技术研发部

产品部

市场与销售部

运营部

人力资源部

财务部

行政与支持部门

Q2:您在公司的服务年限

少于1年

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您当前的工作岗位层级

初级员工

中级员工/专员

高级员工/资深专员

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q4:请评估您目前主动承担额外工作或新任务的意愿强度（1-非常不愿意，5-非常愿意）

分数

标签

Q5:您认为当前的工作量是否在合理范围内？

完全超出负荷

有些超出负荷

基本合理

比较轻松

非常轻松

Q6:在何种情况下，您会更愿意主动承担工作？（可多选）

工作与个人兴趣/能力高度匹配

能获得明确的认可与奖励

有学习和成长的机会

团队氛围积极，同事支持

领导充分授权与信任

为项目成功或团队目标做出贡献

有清晰的职责界定与目标

Q7:哪些因素会显著降低您主动承担工作的意愿？（可多选）

职责不清，权责不明

缺乏必要的资源或支持

承担后得不到认可或反馈

担心失败带来的负面影响

团队内部存在不公平现象

个人工作已长期超负荷

与直接上级沟通不畅

Q8:从0到10分，您有多大可能向朋友推荐我们公司作为一个“鼓励员工主动担当”的工作场所？

选项1

Q9:您认为公司/部门的文化是否鼓励员工主动担当与创新？

非常鼓励

比较鼓励

一般

不太鼓励

完全不鼓励

Q10:您对直接上级在授权、信任与支持您承担新任务方面的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q11:当您主动承担并完成一项额外任务后，通常能获得怎样的反馈？

有正式的认可或奖励

有上级或同事的口头表扬

几乎没有反馈

偶尔会被视为理所当然

曾因承担额外工作而受到批评

Q12:您希望通过承担额外工作获得哪些回报？（可多选）

薪资/奖金提升

职位晋升机会

技能培训与发展

更大的工作自主权

公开的荣誉与认可

更丰富的项目经验

拓展人脉网络

Q13:您认为公司目前的绩效评估体系，对“主动担当”行为的衡量是否充分？

非常充分且明确

比较充分

一般，部分体现

不太充分，很少体现

完全没有体现

Q14:与去年相比，您感觉团队内“主动揽活”的氛围有何变化？

显著增强

略有增强

基本没变

略有减弱

显著减弱

Q15:请描述一个您亲身经历或观察到的、公司/团队在鼓励员工主动担责方面做得好的具体事例。

填空1

Q16:您是否清晰了解公司未来的战略方向与您所在团队的核心目标？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不清晰

Q17:您对目前工作带来的个人成长与价值感的满意程度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q18:如果公司希望提升员工的主动担当意愿，您认为最应优先采取哪些措施？（可多选）

建立更公平透明的认可与激励机制

改善领导力，加强授权与信任

提供更多跨部门学习与轮岗机会

优化工作流程，明确职责边界

营造更开放、容错的团队文化

加强战略与目标传达，增强认同感

关注员工工作负荷与心理健康

Q19:综合考虑所有因素，您对自己在未来一年内继续留在公司发展的意愿如何？

非常强烈

比较强烈

一般，观望中

意愿较低

已考虑离职

Q20:对于提升员工主动承担工作的意愿与整体满意度，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工主动承担工作意愿度与满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工主动承担工作意愿与满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估担当意愿、分析满意度因素、识别优化方向，适合企业HR和团队管理者开展员工敬业度与组织效能分析。

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