2026年员工师徒结对奖励机制满意度调研

尊敬的同事,您好!为持续优化公司2026年实施的员工师徒结对奖励机制,使其更有效地激励师徒、促进知识传承与人才成长,特开展本次匿名调研。您的真实反馈至关重要,问卷将占用您约5-8分钟时间,感谢您的参与与支持!

Q1:您在本年度(2026年)师徒结对项目中扮演的角色是?

导师
徒弟
未参与

Q2:您参与当前师徒结对项目的时间是?

3个月以内
3-6个月
6-12个月
12个月以上

Q3:您对2026年师徒结对项目的整体设计与目标清晰度感到满意吗?(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q4:您认为目前的师徒匹配机制(如根据技能、性格、部门等匹配)的合理性如何?(1分非常不合理,5分非常合理)

分数
标签

Q5:如果0分代表“完全不会推荐”,10分代表“极力推荐”,您有多大意愿向其他同事推荐参与明年的师徒结对项目?

选项1

Q6:您主要通过哪些渠道了解师徒结对奖励机制的具体内容?(可多选)

公司内部邮件/公告
部门会议/培训
直接上级传达
HR部门专项说明
师徒项目手册/线上平台
同事间口口相传
其他

Q7:您对奖励机制的公开透明程度(如奖励标准、评选流程、结果公示)是否满意?

非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意

Q8:现行奖励机制中,您认为哪些奖励形式对您最具吸引力?(可多选)

一次性现金奖励
项目积分/积分兑换礼品
额外的带薪休假
公开表彰/荣誉证书
优先的培训或晋升机会
团队活动经费/旅游奖励
其他物质或精神奖励

Q9:您认为当前的奖励额度(如奖金数额、积分价值等)与师徒双方付出的努力相匹配吗?(1分完全不匹配,5分完全匹配)

分数
标签

Q10:奖励的发放是否及时、准确?

非常不及时
不太及时
一般
比较及时
非常及时

Q11:您认为奖励机制在激励以下哪些方面发挥了积极作用?(可多选)

导师更愿意投入时间精力指导
徒弟更主动学习与请教
促进了跨部门/团队的知识分享
增强了师徒之间的情感联结与信任
加速了新员工或转岗员工的融入
提升了团队整体绩效
感觉作用不明显

Q12:您认为奖励的评选标准(如徒弟成长指标、导师贡献度等)是否科学、公正?

非常不科学公正
不太科学公正
一般
比较科学公正
非常科学公正

Q13:对于奖励的评选标准,您认为有哪些可以优化或补充的具体建议?

填空1

Q14:在师徒结对过程中,您是否得到了项目组织方(如HR或相关部门)足够的支持与跟进?

完全没有
很少
一般
比较多
非常充分

Q15:您希望项目组织方在哪些方面提供更多支持?(可多选)

定期组织师徒交流活动
提供更多实用的辅导工具与方法培训
建立更便捷的线上沟通与成果记录平台
增加中期检查与反馈环节
设立专项问题咨询通道
不需要更多支持

Q16:总体而言,您认为师徒结对奖励机制对您个人职业成长的帮助有多大?(1分毫无帮助,5分帮助极大)

分数
标签

Q17:与未实施此奖励机制时相比,您感觉师徒结对的效果是否有提升?

明显下降
略有下降
没有变化
略有提升
明显提升

Q18:您认为当前奖励机制存在的主要不足是什么?(可多选)

奖励形式单一,缺乏个性化
奖励力度不足,激励效果有限
评选过程不够透明或存在主观性
奖励发放延迟
未能有效区分不同贡献度
宣传不到位,许多人不了解
与其他激励机制存在冲突
没有明显不足

Q19:对于2027年的师徒结对奖励机制,您最期待的一项改进或创新是什么?

填空1

Q20:基于您的体验,您明年是否愿意继续参与师徒结对项目(无论是作为导师还是徒弟)?

非常不愿意
不太愿意
不确定,视情况而定
比较愿意
非常愿意

Q21:请分享一个在本次师徒结对过程中,让您印象最深刻(无论是正面的还是需要改进的)的具体事例或感受。

填空1

Q22:您的岗位类别属于?

技术/研发类
产品/项目类
市场/销售类
运营/客服类
职能支持类(人力、财务、行政等)
管理类

Q23:您在本公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
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2026年员工师徒结对奖励机制满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业员工师徒结对奖励机制满意度调研的标准化工具。帮助您评估激励效果、收集改进建议、分析参与体验,适合企业HR和管理层用于优化内部人才培养与知识传承体系。
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