2026年员工试用期一对一辅导满意度调研

欢迎参与本次试用期一对一辅导满意度调研。您的宝贵意见将帮助我们优化辅导流程，为新员工提供更好的支持。本次调研匿名进行，请根据您的真实感受填写。

Q1:您目前所处的试用期阶段是？

入职第1个月

入职第2个月

入职第3个月

试用期即将结束

Q2:您的一对一辅导导师是您的直接上级吗？

是

不是

Q3:在试用期内，您与导师进行一对一辅导的频率大约是？

每周一次

每两周一次

每月一次

频率不固定

几乎没有

Q4:请为辅导导师的专业能力与知识储备评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q5:请为辅导导师的沟通清晰度与耐心程度评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q6:请为辅导内容的实用性与工作相关性评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q7:总体而言，您有多大可能向其他新同事推荐您的一对一辅导导师？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q8:在一对一辅导中，您主要讨论或解决了以下哪些方面的问题？（可多选）

岗位技能与工作方法

公司文化与规章制度

团队协作与人际关系

职业发展与目标设定

工作压力与情绪疏导

项目进展与任务反馈

其他

Q9:通过一对一辅导，您对岗位职责和工作流程的理解清晰度提升了吗？

显著提升

有一定提升

没有明显变化

反而更困惑了

Q10:您认为辅导的时间长度（单次）是否合适？

非常合适，时间充裕

基本合适

时间稍短，讨论不充分

时间过长，效率不高

Q11:辅导过程中，导师是否为您设定了明确的短期目标或行动计划？

总是

经常

偶尔

几乎没有

Q12:请为您在辅导后获得的反馈的及时性与具体性评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q13:您认为当前的辅导模式对您顺利通过试用期的帮助有多大？

至关重要，帮助巨大

比较有帮助

帮助一般

帮助不大

没有帮助

Q14:您希望未来的一对一辅导能增加哪些内容？（可多选）

更多跨部门业务介绍

更具体的职业路径规划

更多实战案例分析与模拟

更强的心理支持与鼓励

更频繁的进度检查与微调

更多关于公司战略的分享

其他

Q15:与导师的沟通氛围让您感到？

非常开放、安全，可以畅所欲言

比较开放，基本能表达想法

一般，有所保留

比较拘谨，不太敢表达

非常紧张，尽量避免沟通

Q16:请分享一次您认为最有收获或印象最深刻的一对一辅导经历（可选填）。

填空1

Q17:基于您的体验，您认为公司为新员工安排一对一辅导制度是否必要？

非常必要，应持续加强

有必要，可以维持现状

可有可无

没有必要

Q18:对于改进“一对一辅导”项目，您有什么具体的意见或建议？

填空1

2026年员工试用期一对一辅导满意度调研

介绍

本模板旨在提供新员工试用期辅导满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估导师专业度、分析辅导效果、收集改进建议，适合企业人力资源部门和团队管理者优化新员工培养体系。

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