2026年员工中层授权赋能满意度调研
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本模板旨在评估中层管理者授权赋能满意度。帮助您衡量授权程度、分析流程效率、收集改进建议,适合企业HR和管理层优化授权机制、提升管理效能。 标签
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尊敬的同事:您好!本次调研旨在了解您对当前授权赋能机制的感受与看法,您的宝贵意见将帮助我们优化管理流程,更好地支持您的工作与发展。问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。感谢您的参与!
Q1:1. 您目前所在的部门/业务线是?
Q2:2. 您担任中层管理岗位的年限是?
Q3:3. 总体而言,您对公司在2026年为您提供的授权程度感到满意吗?
Q4:4. 在您负责的业务范围内,您认为自己在多大程度上拥有独立的决策权?
Q5:5. 在哪些具体工作领域,您感觉获得了充分的授权?(可多选)
Q6:6. 当您做出决策时,通常能获得来自上级的及时支持与资源保障吗?
Q7:7. 您如何评价公司现有的授权流程(如审批链条、决策机制)的清晰度与效率?
Q8:8. 您认为当前的授权机制是否与您所承担的责任和绩效目标相匹配?
Q9:9. 为了有效行使被授予的权力,您希望获得哪些方面的进一步支持?(可多选)
Q10:10. 基于您目前的体验,您有多大意愿向其他同行管理者推荐本公司的授权赋能文化?(0-10分,0分为非常不愿意,10分为非常愿意)
Q11:11. 当授权过程中出现模糊地带或冲突时,通常能得到清晰、公正的裁决吗?
Q12:12. 您如何评价公司在风险管控与授权放权之间的平衡度?
Q13:13. 您认为哪些因素最可能限制您充分发挥被授予的权力?(可多选)
Q14:14. 与去年(2025年)相比,您感觉公司在授权赋能方面有进步吗?
Q15:15. 在您看来,公司要进一步提升中层管理者的授权赋能水平,最迫切需要改进的一项措施是什么?
Q16:16. 您认为公司对中层管理者授权后,相应的问责机制是否清晰合理?
Q17:17. 请评价您所获得的授权,对激发团队创新与活力的帮助程度。
Q18:18. 您通常通过哪些渠道了解公司的授权政策与边界?(可多选)
Q19:19. 当您尝试进行一项创新或变革时,授权机制是推动力还是阻力?
Q20:20. 请分享一个您认为公司授权赋能做得最好的具体事例或领域。
Q21:21. 在您看来,公司高层对“向中层授权”这一理念的认同与支持度如何?
Q22:22. 您如何评价当前授权机制对您个人领导力发展的促进作用?
Q23:23. 您认为有效的授权赋能,对提升哪方面的业务成果最为关键?(可多选)
Q24:24. 展望未来一年,您对自己在公司的授权赋能前景感到乐观吗?
Q25:25. 对于本次调研未涵盖但您认为重要的授权赋能相关议题,请在此补充。
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