2026年明星员工榜样带动满意度调研

尊敬的同事，您好！本次调研旨在了解您对公司2026年“明星员工”榜样带动作用及评选机制的满意度与看法。您的宝贵意见将帮助我们优化评选体系，更好地发挥榜样力量。问卷匿名填写，请放心作答。

Q1:您是否了解2026年度公司“明星员工”的评选标准与流程？

非常了解

比较了解

一般了解

不太了解

完全不了解

Q2:您认为2026年度评选出的“明星员工”是否具有代表性，能够体现公司的核心价值？

非常具有代表性

比较具有代表性

一般

不太具有代表性

完全不具有代表性

Q3:请对2026年度“明星员工”的宣传与事迹分享效果进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q4:您通过哪些渠道了解到“明星员工”的事迹？（可多选）

公司内部网站/公告

部门会议/分享会

宣传栏/海报

同事间口口相传

公司邮件/通讯

其他

Q5:您认为“明星员工”的事迹对您个人的工作积极性和目标设定有多大激励作用？

激励作用非常大

激励作用较大

有一定激励作用

激励作用较小

几乎没有激励作用

Q6:如果以0-10分衡量，您向公司新员工推荐学习本年度“明星员工”事迹的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q7:您认为“明星员工”的榜样作用主要体现在哪些方面？（可多选）

专业技能精湛

工作业绩突出

团队协作精神

创新与解决问题能力

客户服务意识

企业文化践行

mentorship/辅导他人

Q8:您是否曾主动与“明星员工”交流或向其请教过工作相关问题？

经常

偶尔

很少

从未

Q9:您认为“明星员工”评选活动是否促进了您所在团队的学习与分享氛围？

显著促进

有一定促进

影响不大

没有促进

反而造成负面影响

Q10:请对“明星员工”评选过程的公平性与透明度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q11:您认为当前的评选周期（如年度）是否合适？

非常合适

比较合适

一般

不太合适，建议缩短

不太合适，建议延长

Q12:您希望“明星员工”在评选产生后，还能发挥哪些后续作用？（可多选）

组织经验分享会/工作坊

担任内部培训讲师

参与新员工带教

参与跨部门项目攻关

参与公司文化活动策划

其他

Q13:您认为“明星员工”的榜样带动作用，在多大程度上转化为了您所在部门/团队整体绩效的提升？

转化效果非常明显

转化效果比较明显

有一定转化效果

转化效果不明显

完全没有转化效果

Q14:您对“明星员工”获得的奖励与认可方式（如物质奖励、荣誉表彰等）是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q15:您认为在“明星员工”的评选或宣传环节，有哪些可以改进的地方？

填空1

Q16:与往年相比，您认为2026年度的“明星员工”榜样带动作用有何变化？

明显增强

略有增强

基本持平

略有减弱

明显减弱

Q17:您认为影响“明星员工”榜样作用充分发挥的主要因素有哪些？（可多选）

事迹宣传不够深入

员工个人学习意愿不强

缺乏后续互动与跟进机制

榜样与普通员工差距过大

部门间壁垒阻碍交流

评选结果未得到广泛认同

其他

Q18:您是否愿意未来参与“明星员工”的评选或推荐？

非常愿意

比较愿意

一般

不太愿意

完全不愿意

Q19:您认为“明星员工”制度对公司整体文化建设的重要性如何？

非常重要

比较重要

一般

不太重要

完全不重要

Q20:请对“明星员工”项目对您个人职业发展的启发价值进行评分（1-5分，1分表示毫无价值，5分表示价值极高）

分数

标签

Q21:您所在的部门管理层是否积极倡导向“明星员工”学习？

非常积极

比较积极

一般

不太积极

完全不积极

Q22:请描述一个“明星员工”事迹对您或您同事产生积极影响的具体事例（如无可留空）。

填空1

Q23:综合来看，您对2026年度“明星员工”榜样带动作用的整体满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q24:对于未来如何更好地评选和发挥“明星员工”的榜样力量，您还有哪些具体的建议？

填空1

2026年明星员工榜样带动满意度调研

介绍

本模板旨在评估企业明星员工评选机制的满意度与榜样带动效果。帮助您调研评选标准认知、评估榜样激励作用、分析评选流程改进空间，适合HR部门和管理层优化员工激励与企业文化建设。

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