2026年员工跨部门评优透明度满意度调研

尊敬的同事，您好！为持续优化公司跨部门评优机制，提升评选过程的公平性与透明度，我们特开展本次调研。本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您根据实际情况和真实感受填写。您的反馈对我们至关重要，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门属于以下哪个类别？

技术研发类

产品设计类

市场营销类

运营支持类

职能管理类（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您是否参与过2026年度跨部门评优的评选过程？（例如：作为评委、推荐人、或被提名人等）

是，作为评委或评审团成员

是，作为被提名人或候选人

是，作为部门推荐人

否，未参与任何环节

Q3:整体而言，您认为2026年度跨部门评优的【评选标准】清晰、公开的程度如何？（1分表示完全不清晰/不公开，5分表示非常清晰/公开）

分数

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Q4:您是通过哪些渠道了解到本次跨部门评优的【评选标准】的？（可多选）

公司内部邮件/公告

部门负责人/直属上级传达

公司内网/知识库文件

同事间口口相传

人力资源部专项说明会

其他渠道

并未明确了解到具体标准

Q5:您认为评优标准在制定时，是否充分考虑了不同部门工作性质与贡献维度的差异？

是，差异考虑非常充分

是，有一定考虑但仍有改进空间

否，标准过于统一，未能体现差异

不清楚

Q6:您认为本次评优的【提名与候选人产生过程】透明度如何？（1分表示完全不透明，5分表示非常透明）

分数

标签

Q7:您认为在提名环节，哪些信息的公开有助于提升透明度？（可多选）

提名资格与条件

各部门提名名额与分配原则

被提名人的基本信息与业绩概要

提名理由的摘要

提名截止时间与流程

其他

Q8:在评选结果公布前，您对评选委员会的构成（如成员部门、层级等）了解程度如何？

非常了解

大致了解

略有耳闻

完全不了解

Q9:您认为本次评优【评审与打分过程】的公正性与透明度如何？（1分表示非常不公正/不透明，5分表示非常公正/透明）

分数

标签

Q10:根据您的了解或感受，您认为评审过程在哪些方面可能存在改进空间？（可多选）

评审委员的选拔与回避机制

评审打分的具体依据与权重公开

评审会议的记录与纪要公开

候选人陈述或答辩机会的公平性

跨部门信息不对称导致的理解偏差

其他

Q11:评选结果公布后，是否提供了关于获奖者【获奖理由】的说明？

是，有详细、具体的获奖事迹与贡献说明

是，但说明较为笼统、概括

否，仅公布了获奖名单

不清楚

Q12:基于您对本次跨部门评优透明度的整体感受，您向他人推荐公司此类评优活动的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q13:您认为提升评优透明度，对激励员工、促进部门协作是否有积极影响？

有非常积极的正面影响

有一定正面影响

影响不大

可能产生负面影响（如引发攀比或不公感）

不确定

Q14:您希望未来在评优的哪个阶段获得更多透明信息？（可多选）

标准制定与发布阶段

提名与候选人产生阶段

评审与打分阶段

结果公布与理由阐释阶段

申诉与反馈处理阶段

Q15:对于提升未来跨部门评优的透明度与公平性，您最重要的具体建议是什么？（例如：流程、沟通、监督等方面）

填空1

Q16:您是否愿意在后续优化工作中，作为员工代表参与评优机制的讨论或设计？

非常愿意

可以考虑

不太愿意

完全不愿意

Q17:如果愿意，请留下您的联系方式（邮箱或企业微信），我们将与您联系。（选填）

填空1

Q18:本次调研问卷的问题设计，是否清晰、全面地涵盖了您对评优透明度的关切？（1分表示非常不全面，5分表示非常全面）

分数

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2026年员工跨部门评优透明度满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业跨部门评优机制透明度评估的标准化解决方案。帮助您收集员工反馈、诊断流程问题、制定优化策略，适合人力资源部门和管理层持续提升评优活动的公平性与激励效果。

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