2026年员工绩效考核上级评分满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对2026年度绩效考核中上级评分环节的看法与感受。您的宝贵意见将有助于我们优化考核流程，使其更加公平、透明、有效。问卷匿名填写，所有信息将被严格保密，请根据您的真实感受作答。

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品设计

市场营销

销售

运营支持

职能管理（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您对2026年度绩效考核的整体流程（从目标设定到结果沟通）的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q3:在本次考核中，您的上级与您进行绩效目标设定沟通的清晰度和充分性如何？

非常清晰且充分

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊，几乎没有沟通

Q4:在考核周期内，您的上级是否定期与您进行工作进展和绩效反馈沟通？

非常频繁且深入

比较定期

偶尔

很少

几乎没有

Q5:您认为您的上级在本次评分时，对您工作成果的了解和评估是否全面、准确？

非常全面准确

比较全面

一般，部分工作未被充分了解

不太全面，存在较多偏差

非常不准确，与事实严重不符

Q6:上级在评分时，是否主要依据客观事实和数据，而非主观印象？

完全基于客观事实和数据

大部分基于客观事实

客观与主观各占一半

大部分基于主观判断

完全基于主观印象

Q7:您认为本次绩效考核的评分标准（如KPI、能力项等）是否清晰、可衡量？

非常清晰且可衡量

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊，难以衡量

Q8:在绩效结果沟通面谈中，您的上级是否能清晰地解释评分依据和理由？

非常清晰，有理有据

比较清晰

一般，部分理由解释不清

比较模糊，难以理解

没有进行正式的结果沟通

Q9:绩效沟通面谈时，上级是否关注您的个人发展，并提供了建设性的改进建议？

非常关注，提供了具体可行的建议

比较关注，有一些建议

一般，关注和建议都有限

不太关注，建议流于形式

完全不关注，没有提供发展建议

Q10:您对本次绩效评分结果的公平性感受如何？

非常公平

比较公平

一般

不太公平

非常不公平

Q11:您认为当前上级评分环节，最需要改进的方面是？（可多选）

目标设定与沟通

过程反馈的及时性与频率

评分依据的客观性与透明度

结果沟通的充分性与技巧

上级对下属工作的了解程度

评分标准的合理性

对员工发展的关注度

其他

Q12:基于本次经历，您对上级的绩效管理能力（设定目标、过程辅导、公正评估、发展沟通）的总体评价是？

非常优秀

良好

一般

有待提升

亟需改进

Q13:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同事推荐我们当前的绩效考核（上级评分）方式？

选项1

Q14:您认为引入更多元化的评价者（如：同级、下属、跨部门同事）对绩效考核的公正性有帮助吗？

非常有帮助

比较有帮助

不确定

帮助不大

完全没有帮助

Q15:您希望公司为管理者提供哪些方面的培训，以提升其绩效管理能力？

目标设定与分解

过程辅导与反馈技巧

绩效评估的公平性与客观性

困难绩效面谈技巧

员工发展与激励

其他

Q16:对于如何进一步优化上级评分环节，使其更公平、有效并促进您的成长，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q17:本次调研所收集的信息，您是否愿意在匿名处理后，用于公司后续的流程优化工作？

完全愿意

比较愿意

无所谓

不太愿意

完全不愿意

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