2026年员工低绩效帮扶指导满意度调研

尊敬的同事：您好！本次调研旨在了解您对2026年度公司针对低绩效员工开展的帮扶与指导工作的真实感受与评价。您的宝贵意见将帮助我们优化相关流程与支持措施，更好地助力员工成长与发展。问卷采用匿名方式，所有信息将严格保密，仅用于统计分析。请根据您的实际情况和真实想法填写。感谢您的参与和支持！

Q1:您是否参与了本年度（2026年）的低绩效员工帮扶指导项目？

是，我作为被帮扶对象参与

是，我作为帮扶指导者参与

是，我同时担任过两种角色

否，我没有参与

Q2:您对本次帮扶指导项目的整体流程设计满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q3:您认为帮扶指导目标的设定是否清晰、具体且可衡量？

非常清晰且可衡量

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊

Q4:在帮扶过程中，您与帮扶指导者/被帮扶对象的沟通频率如何？

非常频繁（每周多次）

比较频繁（每周一次）

一般（每两周一次）

较少（每月一次或更少）

几乎没有沟通

Q5:您认为帮扶指导者/被帮扶对象的态度是否积极、负责？

非常积极负责

比较积极负责

一般

不太积极

非常消极

Q6:帮扶指导过程中提供的资源与工具支持（如培训资料、工作模板等）是否充足有效？

非常充足且有效

比较充足

一般

不太充足

非常缺乏

Q7:您认为帮扶指导的内容和方法是否具有针对性和实用性？

非常有针对性和实用性

比较有针对性和实用性

一般

针对性较弱

完全没有针对性和实用性

Q8:在帮扶期间，您的直接上级或部门是否给予了足够的支持与关注？

给予了极大的支持与关注

给予了比较多的支持

给予了一定的支持

支持较少

几乎没有支持

Q9:通过本次帮扶指导，您在关键绩效指标或工作技能方面是否取得了可见的改善？

取得了非常显著的改善

取得了一定的改善

改善不明显

没有改善

情况反而变差

Q10:您对帮扶指导过程中的定期回顾与反馈机制（如阶段性评估、复盘会议）满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q11:您认为当前的帮扶指导项目在哪些方面最需要改进？（可多选）

目标设定与期望管理

帮扶匹配与角色安排

沟通机制与频率

资源与工具支持

指导方法与技巧

上级/组织支持

反馈与评估机制

项目周期与时间安排

其他

Q12:您认为帮扶指导项目的周期（时长）设置是否合理？

非常合理

比较合理

一般

不太合理（周期过短）

不太合理（周期过长）

Q13:请对帮扶指导者（或您作为指导者）的专业能力与辅导技巧进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）

分数

标签

Q14:基于您的亲身经历，您有多大意愿向其他有需要的同事推荐公司的低绩效帮扶指导项目？（请用0-10分表示，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q15:您认为该项目对营造积极、互助的组织文化有积极作用吗？

有非常积极的作用

有比较积极的作用

作用一般

作用不大

没有作用，甚至有负面影响

Q16:您是否愿意在未来继续参与类似的项目（无论是作为指导者还是被指导者）？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

非常不愿意

Q17:请分享一个在本次帮扶指导过程中，对您帮助最大或印象最深刻的经历或案例（选填）

填空1

Q18:您更希望未来在帮扶指导项目中获得哪些类型的支持？（可多选）

更系统的技能培训

更多心理与情绪支持

更明确的职业发展路径指引

更灵活的沟通与辅导方式

更丰富的线上学习资源

更多跨部门交流机会

更及时的物质或激励

其他

Q19:对于进一步完善公司的低绩效员工帮扶体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工低绩效帮扶指导满意度调研

介绍

本模板旨在评估低绩效员工帮扶指导项目的实施效果。帮助您收集项目反馈、识别改进方向、评估支持效果，适合人力资源部门和管理者优化员工绩效管理体系。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

2026年员工低绩效帮扶指导满意度调研

相关推荐