2026年员工跨部门学习交流满意度调研

亲爱的同事，您好！为持续优化公司跨部门学习交流项目，提升您的参与体验与收获，特邀请您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将是我们改进工作的重要依据，请根据您的真实感受填写。感谢您的支持！

Q1:您参与本次跨部门学习交流的主要身份是？

学员/参与者

项目组织者/协调人

讲师/分享者

观察员/其他

Q2:您参与的是哪个主题的跨部门学习交流活动？（可多选，请选择最主要的一项）

技术技能类（如编程、数据分析）

业务流程类（如项目管理、供应链）

软技能类（如沟通、领导力）

行业知识类（如市场趋势、法规解读）

其他

Q3:请对本次学习交流活动的整体内容质量进行评分（1-5分，1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q4:您认为本次交流活动的内容与您当前工作的关联度如何？

非常高，可直接应用于工作

较高，有启发和借鉴意义

一般，部分内容相关

较低，关联性不强

几乎没有关联

Q5:请对本次学习交流活动的讲师/分享者的专业水平与表达能力进行评分（1-5分，1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q6:您认为本次交流活动在哪些方面做得比较好？（可多选）

主题明确，目标清晰

内容实用，干货多

讲师专业，讲解生动

互动环节设计好，参与感强

时间安排合理

场地/线上平台支持到位

资料准备充分

Q7:您有多大意愿向其他同事推荐参与此类跨部门学习交流活动？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q8:通过本次交流，您对不同部门的工作内容与挑战的理解程度加深了多少？

显著加深，有了全新认识

有所加深，获得了一些新信息

略有加深，但变化不大

几乎没有加深

Q9:您希望通过跨部门学习交流，主要获得哪些方面的收获？（可多选）

掌握新的具体技能或工具

了解其他部门的业务流程与痛点

拓展人脉，建立跨部门联系

激发创新想法或解决现有问题的思路

提升个人在公司内部的可见度

完成公司规定的学习要求

Q10:请对本次学习交流活动的组织与后勤支持（如通知、报名、场地、设备等）进行评分（1-5分，1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q11:您认为本次活动的时长安排是否合适？

非常合适

偏短，希望延长

偏长，可以精简

不确定

Q12:您更倾向于哪种形式的跨部门学习交流？（可多选）

线下工作坊/研讨会

线上直播/视频会议

混合模式（线上线下结合）

短期项目制合作

师徒制/影子计划

自助式在线课程学习

非正式的午餐学习会

Q13:您认为当前阻碍您更积极参与跨部门学习交流的主要因素是什么？

本职工作繁忙，时间冲突

活动信息获取不及时

活动主题与个人兴趣/需求不匹配

担心影响本部门工作绩效

对活动效果持怀疑态度

没有明显阻碍

Q14:对于未来跨部门学习交流活动的主题，您最希望听到或学习哪些方面的内容？

填空1

Q15:请对本次学习交流活动在促进跨部门沟通与协作方面的实际效果进行评分（1-5分，1分毫无效果，5分效果显著）

分数

标签

Q16:活动结束后，您是否有计划或已经与交流活动中认识的其他部门同事进行后续的工作沟通或合作？

已有具体合作计划或项目

已有初步沟通，探讨可能性

暂时没有，但未来可能会

没有相关计划

Q17:您认为公司还可以通过哪些方式更好地支持跨部门学习与交流？（可多选）

提供更灵活的时间安排（如脱产学习）

设立专项激励或认可机制

建立常态化的交流平台或社群

由高管牵头推动跨部门项目

提供更多实践性、项目制的学习机会

加强活动前后的宣传与成果分享

Q18:综合考虑，您对本次跨部门学习交流活动的整体满意度是？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q19:请留下您对改进未来跨部门学习交流活动最具体、最宝贵的一条建议：

填空1

2026年员工跨部门学习交流满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业跨部门学习交流项目效果评估的标准化工具。帮助您收集参与反馈、评估内容质量、分析改进方向，适合企业人力资源部门和培训管理者优化内部培训体系与促进组织协同。

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