2026年员工部门集体荣誉感知度与满意度调研

亲爱的同事，您好！为深入了解您对所在部门集体荣誉的感知与满意度，并以此推动团队文化建设，我们特开展此次匿名调研。您的每一份真实反馈都至关重要，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品设计部

市场销售部

运营支持部

行政人事部

财务部

其他

Q2:您在本部门的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您对所在部门过去一年（2025年）所取得的整体业绩和成就，感到自豪的程度如何？

分数

标签

Q4:您认为，您所在部门在公司内部是否拥有良好的声誉和形象？

非常良好

比较良好

一般

比较差

非常差

不清楚

Q5:您主要通过哪些渠道了解到部门获得的荣誉或成就？（可多选）

公司内部邮件/公告

部门会议/分享

直属领导传达

同事间交流

公司内网/宣传栏

外部媒体报道

几乎不了解

Q6:您认为部门在争取和获得公司级/集团级荣誉（如优秀团队奖、创新奖等）方面的努力程度如何？

分数

标签

Q7:当部门获得荣誉时，您通常的感受是？

与有荣焉，感到非常自豪

感到高兴，但觉得与自己关系不大

没什么特别感觉

感到困惑，不清楚荣誉从何而来

感到不公平，认为荣誉名不副实

Q8:您认为部门获得的荣誉，主要得益于哪些因素？（可多选）

部门领导的卓越领导

团队成员间的紧密协作

清晰且富有挑战性的目标

充足的资源与支持

良好的创新氛围

偶然的机遇或运气

其他

Q9:部门在获得荣誉后，对相关成果、经验进行总结和分享的充分程度如何？

分数

标签

Q10:部门获得的荣誉，是否对您个人的工作积极性产生了积极影响？

有非常显著的积极影响

有一定积极影响

影响不大

没有影响

甚至有消极影响

Q11:您认为，目前部门在集体荣誉建设方面，最需要加强的是？（可多选）

设定更清晰、有挑战性的团队目标

加强内部沟通与信息透明

更公平地认可和奖励个人贡献

提升跨部门协作以争取更大荣誉

加强团队文化建设与凝聚力

其他

Q12:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向公司内其他同事积极推荐您所在的部门？

选项1

Q13:与公司内其他部门相比，您认为您所在部门的集体荣誉感处于什么水平？

远高于平均水平

略高于平均水平

处于平均水平

略低于平均水平

远低于平均水平

不了解其他部门情况

Q14:您对部门管理层在营造和宣扬集体荣誉感方面的表现，满意度如何？

分数

标签

Q15:您认为部门内部是否存在因争夺荣誉而产生的过度竞争或不和谐现象？

普遍存在，影响团队氛围

偶尔存在，但影响不大

基本不存在

完全不存在，非常和谐

不清楚

Q16:您希望部门未来在哪些领域争取更多荣誉？（可多选）

业务/销售业绩

技术创新/专利

产品/服务质量

客户满意度

内部流程优化

社会责任/公益

团队文化建设

其他

Q17:总体而言，您对目前所在部门的集体荣誉氛围（包括感知、认同、自豪感等）的满意度如何？

分数

标签

Q18:对于提升部门的集体荣誉感知度和团队凝聚力，您有什么具体的建议或想法？

填空1

2026年员工部门集体荣誉感知度与满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业内部集体荣誉感知与满意度的标准化调研解决方案。帮助您评估团队自豪感、分析荣誉建设成效、收集改进建议，适合企业管理层和人力资源部门用于优化团队文化、提升员工凝聚力和归属感。

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