2026年员工项目制管理模式满意度调研

尊敬的同事，您好！为深入了解2026年公司推行的项目制管理模式运行情况，持续优化管理流程，提升您的工作体验与项目成效，特开展本次匿名问卷调查。您的宝贵意见对我们至关重要，感谢您的参与！

Q1:您目前参与的项目制工作属于哪个业务领域？

产品研发

市场营销

客户服务

技术运维

职能支持（如人力/财务/行政）

其他

Q2:您在当前/最近一个项目中的角色是？

项目经理

核心成员

普通成员

支持/协作人员

项目发起人/负责人

Q3:您参与项目制工作的时间有多长？

少于6个月

6个月至1年

1年至2年

2年以上

Q4:总体而言，您对2026年公司推行的项目制管理模式的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q5:您认为项目制管理模式对您个人工作效率的提升效果如何？（1分=没有提升，5分=显著提升）

分数

标签

Q6:您对项目目标设定与任务分解的清晰度、合理性评价如何？（1分=非常不清晰/不合理，5分=非常清晰/合理）

分数

标签

Q7:您对项目过程中资源（人力、预算、工具等）支持的充足性评价如何？（1分=非常不充足，5分=非常充足）

分数

标签

Q8:您对项目团队内部沟通与协作的顺畅度评价如何？（1分=非常不顺畅，5分=非常顺畅）

分数

标签

Q9:您对项目经理/负责人的领导力与协调能力评价如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q10:您对跨部门/跨团队在项目中的协作支持力度评价如何？（1分=非常不支持，5分=非常支持）

分数

标签

Q11:您认为项目制管理模式对您个人能力成长（如专业技能、项目管理等）的帮助程度如何？（1分=没有帮助，5分=帮助很大）

分数

标签

Q12:在项目制管理中，您认为哪些方面做得比较好？（可多选）

目标明确，权责清晰

流程规范，执行高效

团队协作氛围好

资源支持到位

激励机制有效

个人成长机会多

信息透明，沟通顺畅

其他

Q13:在项目制管理中，您认为目前面临的主要挑战或困难是什么？（可多选）

项目目标频繁变动

资源（人力/时间/预算）不足

跨部门协作困难

流程繁琐，效率低下

绩效考核与激励不明确

个人在多个项目间精力分散

缺乏有效的项目管理工具

项目信息不透明

其他

Q14:您认为当前的项目绩效考核与激励机制是否公平、有效？

非常公平有效

比较公平有效

一般

不太公平有效

非常不公平无效

不了解

Q15:您对公司在项目制管理方面提供的培训与指导满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q16:与传统的职能制管理模式相比，您更倾向于哪种模式？

更倾向于项目制

更倾向于职能制

两者结合更好

没有明显偏好

Q17:基于您的体验，您有多大可能向其他同事推荐积极参与公司的项目制工作？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q18:您希望公司在项目制管理方面优先改进哪些方面？（可多选）

优化项目立项与目标设定流程

加强资源保障与调配

简化项目管理流程与审批

强化跨部门协作机制

完善项目绩效考核与激励机制

提供更多项目管理培训

升级项目管理工具与系统

提升项目信息透明度

其他

Q19:对于提升项目制管理模式下的员工体验和工作成效，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q20:您的职位层级是？

基层员工

骨干员工/高级专员

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q21:您所在的部门是？

技术研发中心

产品中心

市场与销售部

客户成功部

运营部

职能支持部（如人力/财务/行政）

其他

2026年员工项目制管理模式满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业项目制管理模式满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理模式成效、识别改进机会、收集员工反馈，适合各类企业的人力资源和管理部门优化项目管理流程与提升员工体验。

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