2026年员工小组工作模式满意度调研

您好!为了解2026年员工对小组工作模式的适应性与满意度,持续优化团队协作方式,特邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要,请根据您的真实感受填写。所有数据仅用于统计分析,我们将严格保密。

Q1:您所在的部门或业务线是?

技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
行政与人力资源
财务与法务
其他

Q2:您当前参与的小组工作模式属于以下哪种主要类型?

固定项目组(成员长期稳定)
敏捷/跨职能小组(按项目动态组建)
虚拟/远程协作小组
混合模式(兼具以上特点)

Q3:您参与当前小组工作模式的时间有多久?

6个月以下
6个月至1年
1年至2年
2年以上

Q4:总体而言,您对当前小组工作模式的满意度如何?(1-非常不满意,5-非常满意)

分数
标签

Q5:基于您目前的体验,您有多大可能向同事推荐这种小组工作模式?(0-完全不可能,10-极有可能)

选项1

Q6:您认为小组工作模式对您个人工作效率的提升程度如何?(1-显著降低,5-显著提升)

分数
标签

Q7:您认为小组工作模式对团队整体目标达成的作用如何?(1-阻碍作用,5-极大促进)

分数
标签

Q8:在小组工作中,您认为哪些方面最令您满意?(可多选)

信息透明与共享
同事间的支持与协作
决策效率
创新氛围
学习与成长机会
工作自主权
目标清晰一致
领导支持

Q9:在小组工作中,您认为目前面临的主要挑战是什么?(可多选)

沟通成本高、效率低
职责边界模糊
会议过多
决策流程冗长
成员能力或投入度不均
远程协作工具不便
缺乏有效激励
跨部门协调困难

Q10:您所在小组的沟通主要通过哪些方式进行?(如为混合模式,请选择最主要的一种)

定期线下会议
即时通讯工具(如企业微信、钉钉)
协同办公平台(如飞书、Notion)
邮件
电话/视频会议

Q11:您对小组内信息传递的及时性和准确性满意吗?(1-非常不满意,5-非常满意)

分数
标签

Q12:您对小组内部决策的民主性和效率满意吗?(1-非常不满意,5-非常满意)

分数
标签

Q13:您认为当前小组的规模是否合适?

规模过小,人手不足
规模适中,效率最高
规模稍大,沟通略复杂
规模过大,严重影响效率

Q14:您希望公司在支持小组工作模式方面提供哪些帮助?(可多选)

提供更高效的协作工具与培训
优化绩效考核与激励制度
明确小组权责与决策流程
增加团队建设与培训预算
改善物理或虚拟办公环境
提供更多跨部门交流机会
加强中层管理者赋能

Q15:与传统的部门制工作模式相比,您对小组工作模式带来的个人成长机会评价如何?(1-远不如以前,5-远超以前)

分数
标签

Q16:展望未来,您更倾向于哪种工作模式?

完全转向灵活的小组/项目制
以小组制为主,保留部分职能部门
小组制与部门制并重
回归以职能部门为主的工作模式
不确定

Q17:对于优化2026年及以后的小组工作模式,您最希望提出的一条具体建议是什么?

填空1

Q18:您对公司在推行小组工作模式过程中的变革管理(如宣导、培训、支持)满意吗?(1-非常不满意,5-非常满意)

分数
标签

Q19:您认为小组工作模式是否让您对公司的归属感更强了?

显著增强
略有增强
没有变化
略有减弱
显著减弱

Q20:您认为一个成功的小组最不可或缺的要素有哪些?(请选择最重要的3项)

清晰且共同认可的目标
互补的技能与专长
开放透明的沟通
相互信任与尊重
强有力的领导者
高效的协作流程与工具
合理的激励与认可

Q21:请分享一个您在小组工作中经历过的、最具成就感或最受启发的具体事例(可选)。

填空1

Q22:您的职位级别是?

基层员工
骨干/资深员工
基层管理者(如组长、主管)
中层管理者(如部门经理、总监)
高层管理者

Q23:您的年龄段是?

25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46岁及以上
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2026年员工小组工作模式满意度调研
介绍
本模板旨在提供员工对小组工作模式的标准化满意度调研。帮助您评估协作效率、识别改进痛点、优化团队管理,适合企业HR和管理者收集反馈以提升组织效能。
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